峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

今年以來(lái)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)認(rèn)真實(shí)施“班前提示、班中檢查、班后評(píng)議”辦法，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，夯實(shí)了班組安全基礎(chǔ)。

該區(qū)要求班組長(zhǎng)必須把上一班存在的安全問(wèn)題、完成生產(chǎn)任務(wù)情況在班前會(huì)上向職工交底，并交待本班應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和必須完成的生產(chǎn)任務(wù)，使大家心中有數(shù)，明白做什么、怎么做，做到什么程度，打好班前安全預(yù)防針。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定出《班組長(zhǎng)班中安全檢查表》，實(shí)行走動(dòng)式管理，班組長(zhǎng)逐條對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查崗位有無(wú)安全隱患、機(jī)組是否運(yùn)行正常等，認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，職工簽字，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，消除隱患。當(dāng)班工作結(jié)束后，班組長(zhǎng)在班后會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，最優(yōu)最差職工對(duì)號(hào)入座，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，明確下一步目標(biāo)和要求。