頂板管理是礦井安全生產(chǎn)管理中的重要管理制度，為了加強(qiáng)綜掘工作面頂板管理，堅(jiān)決杜絕垮頂漏頂事故的發(fā)生，近日，白洞煤業(yè)公司結(jié)合公司實(shí)際情況，制定下發(fā)了《頂板專項(xiàng)治理特別規(guī)定及定價考核辦法》。 該規(guī)定對綜掘工作面頂板管理作了詳細(xì)說明。該規(guī)定以《定價考核辦法》處罰為基數(shù)，根據(jù)檢查類型和檢查級別不同，具體執(zhí)行金字塔層次考核：分別對由該公司職能部門組織的日常、月度、季度檢查、由該公司副總工程師帶隊(duì)檢查、由該公司副總經(jīng)理帶隊(duì)檢查、由該公司董事長、總經(jīng)理帶隊(duì)檢查、由山西省、國家廳局等上級部門、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題給予了一定倍數(shù)的處罰。 通過制定頂板專項(xiàng)治理特別規(guī)定，該公司進(jìn)一步加強(qiáng)了頂板管理，對于今后頂板管理具有重要指導(dǎo)意義。