在2011年12月31日守零點(diǎn)座談會上，紅衛(wèi)煤業(yè)公司總經(jīng)理邱居德握著寧小輝的手說：“是你的敬業(yè)和奉獻(xiàn)讓我感到這個結(jié)算組沒白成立。” 寧小輝這個28歲的年輕人，用他的拼搏精神折服了身邊的同事和領(lǐng)導(dǎo)，誰敢說80后不能挑起重?fù)?dān)？

　　1984年3月出生的寧小輝，畢業(yè)于西安科技大學(xué)采礦工程本科，現(xiàn)擔(dān)任紅衛(wèi)煤業(yè)公司經(jīng)營部結(jié)算組組長。時光飛逝，一轉(zhuǎn)眼的功夫，寧小輝進(jìn)入紅衛(wèi)煤業(yè)公司6年了?；仡欉@6年來的工作，他感嘆地說：“真是忙碌而又充實(shí)，酸、甜、苦、辣都有，但感覺自己學(xué)到了很多東西，成長也不少。”

　　2006年學(xué)校畢業(yè)后，寧小輝分配到紅衛(wèi)煤業(yè)公司通風(fēng)隊(duì)從事通風(fēng)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)工作，有了學(xué)校所學(xué)的基礎(chǔ)加上虛心好學(xué)，很快他成了通風(fēng)系統(tǒng)方面的技術(shù)骨干。2010年公司遭遇突如其來的自然水患災(zāi)害，礦井被迫停產(chǎn)。為給職工尋找出路，公司提出了“對外承攬井巷工程、機(jī)械加工、煤炭營銷”三條腿走路的思路，組建了7個工區(qū)，其中掘進(jìn)工區(qū)5個，采煤工區(qū)1個，機(jī)電安裝工區(qū)1個。2011年1月1日，公司成立了結(jié)算組，寧小輝任組長。結(jié)算組成立初期有成員5人，平均年齡26歲，主要負(fù)責(zé)各工區(qū)的工程的預(yù)算和結(jié)算工作。

　　他深知工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)專業(yè)性、政策性較強(qiáng)的工作，工作人員必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心和專業(yè)知識。工程結(jié)算是體現(xiàn)一個工程的經(jīng)營結(jié)果，它直接關(guān)系著企業(yè)在這個工程上的經(jīng)濟(jì)盈虧的體現(xiàn)，每一筆業(yè)務(wù)關(guān)系非同小可，不能有半點(diǎn)馬虎?？蓪τ诋厴I(yè)后一直從事通風(fēng)系統(tǒng)工作的他對工程結(jié)算是一個門外漢。“任何事情沒人天生就會，只要肯學(xué)，沒有學(xué)不會的東西，”他暗暗在心里下定了決心。工程預(yù)結(jié)算在煤礦建設(shè)中具有十分重要的地位，預(yù)結(jié)算工作人員必須要熟悉各類工程現(xiàn)場施工流程及對應(yīng)的定額規(guī)定和物資材料價格。結(jié)算組成立初期，5名成員均為新手，為了能夠掌握更多的相關(guān)工程預(yù)結(jié)算的業(yè)務(wù)知識，他自學(xué)了《煤炭建設(shè)井巷工程消耗量定額》全套書籍，不懂的就向領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位同行請教，與同事共同探討問題，并督促部門成員加強(qiáng)工程預(yù)決算業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。功夫不負(fù)有心人，通過努力，結(jié)算組所有成員均正式取得了《全國建設(shè)工程造價員》資格證書。

　　因公司人員變動的原因，9月份結(jié)算組成員相繼外調(diào)，最后只剩下2人承擔(dān)全部工區(qū)的工程結(jié)算工作。“最忘不了的就是雷公山工區(qū)的工程決算，我們工作人員在那里蹲點(diǎn)了幾個月……”寧小輝向筆者說著。 雷公山煤礦地處貴州省黔西縣海拔一千多米的雷公山中，距離最近縣城45公里，地勢偏僻，交通不便，氣候惡劣。 2010年9月，紅衛(wèi)煤業(yè)公司承攬了雷公山煤礦回風(fēng)上山、軌道上山、石門及瓦斯抽放巷共計(jì)約5000米的主體工程的掘進(jìn)工作。2011年 8月份，結(jié)算組開始手著準(zhǔn)備工程結(jié)算相關(guān)工作。由于甲乙雙方在審核方面意見不統(tǒng)一、結(jié)算依據(jù)上意見有分歧，為了便于及時協(xié)調(diào)和處理，公司安排了一名預(yù)結(jié)算人員在雷公山進(jìn)行蹲點(diǎn)辦理，最終在12月初，經(jīng)過結(jié)算人員與甲方反復(fù)核對和修正后，雙方達(dá)成一致意見，全部工程結(jié)算順利完工。

　　“除了對幾個工區(qū)的工程預(yù)結(jié)算外，我們還對公司礦井在水災(zāi)在之前施工的保護(hù)層開采，治災(zāi)改造系統(tǒng)巷道工程、矸石山堡坎、地泵房整改等工程進(jìn)行決算。”近年來，由于公司面臨資源枯竭、設(shè)備陳舊、機(jī)械化程不高等情況，在上級的關(guān)心和支持下公司實(shí)施一系列礦井改造工程。“每天晚上我都要給他開大門，這個小伙子真的敬業(yè)，常常晚上都是加班到十點(diǎn)過才走。”看守辦公樓的值班人員這樣告訴筆者。寧小輝宿舍離辦公樓不遠(yuǎn)，因結(jié)算組一名成員蹲點(diǎn)雷公山，余下的擔(dān)子就落在了寧小輝一人的肩上。每天晚上，他辦公室的燈總要亮到十點(diǎn)過后才會熄，兩歲的兒子常常拉著媽媽的手指著辦公樓上亮著的燈光說：“媽媽，我們?nèi)フ野职?hellip;…”。

　　不服輸是寧小輝的性格。在負(fù)責(zé)結(jié)算工作的一年里，遇到了不少的困難，每遇一個問題，他總靜下心來，細(xì)心認(rèn)真思考，并且深入工地現(xiàn)場，從工程結(jié)算的角度對工程現(xiàn)場施工情況認(rèn)真分析，并虛心向同行請教，然后找出解決問題的方法。就這樣，在一天一天的積累中，不僅他的專業(yè)知識得到了快速的提高，而且使紅衛(wèi)煤業(yè)工程結(jié)算工作得到了快速的推進(jìn)。

　　2011年，結(jié)算組克服了初期業(yè)務(wù)不熟、人員少、戰(zhàn)線長等困難，除協(xié)助其它部門完成相應(yīng)的工作之外，順利完成了井巷施工3300余米及其他工程費(fèi)用的竣工結(jié)算工作，結(jié)算資金2700萬元，完成收款100％，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門使公司2011年各類工程款全部到賬，結(jié)算工作創(chuàng)造了全川煤系統(tǒng)之先河，得到了川煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

　　“每個工程的預(yù)決算我們都要往返十余次，在這一年的時間里，我們行了上萬里的路程，我們還年輕，就應(yīng)該多學(xué)習(xí)點(diǎn)東西，累一點(diǎn)算不了什么，只要能順利完成每一筆工程結(jié)算，我們就認(rèn)為是值得的。”寧小輝捧著芙蓉公司“五好班組”和“先進(jìn)個人” 的獎牌非常淡定，我們相信這個80后一定可以挑起重?fù)?dān)！