攀煤花山礦打造特色安全文化促進礦井安全生產(chǎn)

　　“礦井安全是領導干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是礦區(qū)和諧的根本保障。”這是攀煤花山礦一條再普通不過的標語，是該礦多年以來一直的提倡，也是該礦領導干部常抓不懈的主要工作。

　　近年來，該礦黨委始終圍繞“以人為本、生命至上、安全第一、預防為主”的核心理念，堅持“從零開始，向零奮斗”的目標不動搖，以“一切事故可防可控”、“只有不到位的管理、沒有抓不好的安全”等基礎理念為支撐，以“雙基”建設為載體，充分發(fā)揮黨委主導、行政負責、部門聯(lián)動、全員參與的安全工作機制，以高度的政治責任感，全面推進具有“花山”特色的企業(yè)安全文化建設。

　　落實崗位安全職責 強管理

　　各級管理人員是各單位安全工作的主要負責人,管理人員的安全管理意識直接關系到礦井安全工作的好壞。因此，該礦首先樹立各級管理人員“安全第一”的思想, 從“講政治”的高度來抓好安全生產(chǎn),并把安全生產(chǎn)工作直接與管理人員的“帽子”和獎金掛鉤。

　　全礦兩百多名管理人員一律入井掛牌上崗，讓管理干部在井下亮出身份，并同時接受群眾監(jiān)督，切實增強了干部的責任意識和參與安全管理的積極性。

　　建立健全各項責任管理規(guī)范和與之相配套的安全生產(chǎn)責任追究制度，形成人人有標準、事事有標準、處處有標準，確保各崗位管理人員自覺履行安全管理責任。

　　強化安全理念宣灌 固基礎

　　人的行為、意識對礦井安全產(chǎn)有著直接影響，只有增強員工安全生產(chǎn)意識，使每名員工都成為“安全人”、“放心人”，才能促進安全生產(chǎn)的實現(xiàn)，基于對此的深刻認識，該礦黨委將安全宣傳、教育作為一項基礎性工作來抓，不斷豐富教育形式和內(nèi)容，使員工置身于濃厚的安全氛圍當中。

　　結(jié)合礦井實際，該礦不斷創(chuàng)新安全教育形式，利用電子課堂、視頻遠程教育組織職工學習煤礦“三大規(guī)程”、法律法規(guī)，以及井下應知應會知識，并利用投影大屏幕在開班前會前滾動播放“安全每日一題”、“安全誓詞”、“井下避災線路”、“安全警語”等，形式新穎、內(nèi)容豐富的教育方式，增強了職工濃厚的學習興趣。同時，開展“現(xiàn)身說法進班組”、“安全答題到現(xiàn)場”、“安全飛信進家庭”等各種安全文化宣傳教育活動，不斷增強職工的安全意識。通過反復抓，抓反復，使員工從心底明白“安全生產(chǎn)”不只是一個名詞或一句口號，變“要我安全”為“我要安全”、“我會安全”，使職工自覺把安全變成自己的行為習慣，變成自己始終遵循的行事理念。

　　扎實安全技能培訓 硬本領

　　保證礦井安全生產(chǎn)，不僅需要強有力的管理體系和職工自覺的安全行為意識，更加需要掌握規(guī)范、標準的安全操作技能，該礦將提升員工安全技能水平，作為職工培訓工作的基礎和重點來抓，不斷探尋安全技術培訓的新方法、新途徑、新機制，廣泛開展形式多樣的安全技術培訓活動。

　　開展以“一通三防”、地質(zhì)防治水、頂板管理、機電、運輸為重點的安全技能培訓，尤其著重抓好特種作業(yè)人員及新技術、新裝備、新工藝的操作與維護培訓，以適應社會主義新礦山建設需要。在培訓過程中堅持“以培促學，以培促安全生產(chǎn)”的理念，力求做到“三個結(jié)合”，即脫產(chǎn)培訓與在崗培訓相結(jié)合，理論學習與實際操作相結(jié)合，培訓質(zhì)量與員工收入相結(jié)合。建立嚴格的技能培訓制度和考核制度，提前制定每期培訓安排，做到年度培訓有計劃、年中培訓有重點、年終培訓有結(jié)果，按計劃有條不紊的進行技能培訓。合理安排培訓時間，結(jié)合煤礦三班倒實際和各生產(chǎn)單位生產(chǎn)特點，開辦職工夜校，利用晚上7點半至9點半組織開展全員崗位技能培訓，使上白班和零點班的職工也能參加培訓。根據(jù)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的特點，該礦結(jié)合實際，創(chuàng)造性的開展“黨員技術一幫一”、“師帶徒”、“培訓進班組”、“培訓進現(xiàn)場”等，契合工作實際、緊貼員工自身的技能培訓活動，使職工在干中學、學中干，有效提高了安全技能的掌握，使得每一名員工都有一身過硬的本領，在礦井生產(chǎn)中保證自己和他人的安全。

　　攀煤花山礦：何青明