蒲白礦業(yè)朱家河煤礦機(jī)電科“精打細(xì)算”見成效
蒲白礦業(yè)朱家河煤礦機(jī)電科“精打細(xì)算”見成效
針對煤炭市場嚴(yán)峻形勢,蒲白礦業(yè)朱家河煤礦機(jī)電科從細(xì)節(jié)處入手,節(jié)約成本,做到“精打細(xì)算”過日子,節(jié)約每一度電,每一米電纜,每一個零件……努力控制成本,確保實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
朱家河煤礦機(jī)電科將“節(jié)約成本”作為重點內(nèi)容來抓,從節(jié)支降耗、加強(qiáng)物資管理、回收利用等方面下功夫,大力鼓勵職工修舊利廢、變廢為寶。鉗工班職工用從機(jī)床上更換下來的機(jī)油對床身進(jìn)行保養(yǎng),將廢棄的管路回收,進(jìn)行修補(bǔ)再利用,大大減少了成本的投入;機(jī)修班嚴(yán)格控制原材料,每個螺絲,每個配件都一一記錄,工作中按使用數(shù)量如數(shù)發(fā)放;井下電工班加強(qiáng)對設(shè)備日常維護(hù)和檢修,減少開關(guān)設(shè)備的損壞,并將損壞的零件修復(fù)再利用;提倡職工小改小革,鼓勵職工出點子、想辦法,提建議,將提出有價值、技術(shù)含量高的節(jié)能降耗建議應(yīng)用到實際中。
通過一系列的舉措,機(jī)電科為該礦節(jié)約了萬余元的成本費(fèi),不僅使職工樹立了控制成本的意識,而且真正做到了“精打細(xì)算”出效益。(劉巍)