進(jìn)入四季度以來(lái)，山西金地赤峪煤礦開(kāi)拓區(qū)圍繞安全目標(biāo)，超前思維、強(qiáng)化措施、嚴(yán)抓落實(shí)，在全區(qū)上下掀起了“決戰(zhàn)四季度、沖刺安全年”的工作熱潮。

    該區(qū)針對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)，一是強(qiáng)化各級(jí)干部的管理職能，切實(shí)增強(qiáng)干部抓好安全工作的壓力感和責(zé)任感，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)考核，把好工程質(zhì)量關(guān)；二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理、隱患排查和設(shè)備動(dòng)態(tài)檢查管理，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)；三是針對(duì)四季度工作頭緒多、安全壓力大的實(shí)際，切實(shí)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，杜絕安全“不放心”人下井，嚴(yán)抓“手指口述”安全確認(rèn)崗位落實(shí)情況，杜絕習(xí)慣性違章行為；四是抓好機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)管理，搞好日常檢修維護(hù)質(zhì)量，保障生產(chǎn)系統(tǒng)每一臺(tái)設(shè)備安全運(yùn)行，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。（王瑞卓）