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安全隱患需要既治標又治本

在我們當前井下的安全管理中，隱患排查與治理成為了我們保安全的重要舉措，在各級管理人員拉網(wǎng)式的隱患排查過程中，制約安全生產(chǎn)的隱患被逐一“曝光”。但在處理被“曝光”的隱患上，筆者覺得還有些不足，在經(jīng)過一段時間的治理后，很多隱患又再次“死灰復燃”。筆者認為，安全隱患需要既治標又治本。

海恩法則指出: 每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。因此，如何發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患是我們安全管理中最繁瑣的工作，而個別管理者在對待一些細小的安全隱患時存在麻痹思想，在治理上也往往敷衍了事，不認真分析隱患形成的原因以及可能造成的后果，而只是簡單的頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，完全不從根源著手，導致問題隱患“一波未平、一波又起”。

    因此，在對待發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患上，我們一定要善于思考，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)，由表及里，去發(fā)現(xiàn)問題背后的、深層次的問題，分析清楚問題的根源，找準問題的癥結(jié)，對癥下藥，方可藥到病除。要善于運用廣大職工的智慧，在整治安全隱患，要征詢廣大干部職工的建議。因為他們常年工作在生產(chǎn)一線，對生產(chǎn)中的每個過程、環(huán)節(jié)都了如指掌，而且隱患排查的效果也直接關(guān)系到他們的生命安全，因此，如何整治安全隱患，他們的意見至關(guān)重要。

（張保平）