本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍） 運銷科本著“措施要完善，落實要到位，責(zé)任要追究”的管理原則和“三全一提升”的管理思路，強力推行“139”安全管理模式，對標先進，創(chuàng)新管理，為企業(yè)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

該科認真落實廠安全互保聯(lián)保責(zé)任管理規(guī)定，全科各崗位職工層層簽訂聯(lián)?；ケ３兄Z書，形成以“自主保安，互助保安，聯(lián)合保安”三位一體的安全管理機制。10月18日，運銷科召開行車室全體人員會議，廠安監(jiān)科派專人參會，會上通報了近期科安全生產(chǎn)形勢，四季度生產(chǎn)任務(wù)，要求調(diào)車作業(yè)嚴格執(zhí)行“停上停下”制度，堅決做到“五不動車”，同時啟動霧雪天氣應(yīng)急預(yù)案，并組織大家學(xué)習(xí)了鐵路技術(shù)規(guī)程等專業(yè)知識，就現(xiàn)場操作中遇到的具體操作問題進行了討論。對九月份行車各班組的工作量及安全情況進行了通報，排出了名次，要求大家在十月份工作中繼續(xù)發(fā)揚調(diào)車作業(yè)“嚴、穩(wěn)、準”三字經(jīng)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，處處按鐵路技規(guī)辦事，杜絕臆測行車，調(diào)車動作準確利落，切管、提鉤一步到位，堅持停上停下、呼喚應(yīng)答制度，不因趕任務(wù)而扒車作業(yè)。通過此次會議的召開，掀起了安全生產(chǎn)的新高潮，確保了四季度安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。