今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦四采區(qū)工會(huì)以抓“三無(wú)”班組為契機(jī)，以創(chuàng)“五型”班組為重點(diǎn)，在班組建設(shè)中一是強(qiáng)化親情管理，創(chuàng)親和型班組。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，創(chuàng)安全型班組。三是強(qiáng)化安全意識(shí)教育，創(chuàng)知識(shí)型班組。四是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)責(zé)任型班組。五是落實(shí)職工維權(quán)管理，創(chuàng)維權(quán)型班組。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“親和型、安全型、知識(shí)型、責(zé)任型、維權(quán)型”班組活動(dòng)，增強(qiáng)了班組職工的凝聚力和向心力。