今年四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦開拓區(qū)為確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，認真開展了以主抓職工工作環(huán)節(jié)為主的“三項機制”活動，筑牢了該區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

班前訓(xùn)話機制。該區(qū)每天值班人員利用提前布置工作10分鐘，將各班工作內(nèi)容、作業(yè)標準進行超前安排，隨后再進行正規(guī)班前禮儀。針對各班作業(yè)程序?qū)β毠ぬ崆按蛏?ldquo;預(yù)防針”，做好安全提示，提醒職工注意作業(yè)過程中的技術(shù)要求和安全標準，并對每一項具體作業(yè)項目的關(guān)鍵點進行提問，保證每一名職工清楚自己當(dāng)天的任務(wù)，也明白當(dāng)天自己本職崗位作業(yè)應(yīng)注意的關(guān)鍵控制事項；班中巡查機制，起到監(jiān)控現(xiàn)場安全的作用。跟班管理人員及班中網(wǎng)崗員在各崗位之間勤走動、勤檢查、勤詢問、勤提醒，時刻警惕設(shè)備運轉(zhuǎn)是否安全可靠、操作行為是否規(guī)范、勞防用品是否穿戴整齊、操作是否標準、作業(yè)有無麻痹湊合、崗位職工是否嚴格遵守勞動紀律等，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，及時制止和糾正各種違章現(xiàn)象，杜絕各類事故的發(fā)生；班后點評機制。跟班領(lǐng)導(dǎo)及班長對當(dāng)班施工質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、安全管理和職工作業(yè)標準落實情況進行小總結(jié)，每天班后會上集合驗收員及當(dāng)班職工回顧重現(xiàn)自己現(xiàn)場管理和作業(yè)的全過程，并組織進行互相點評，從而把影響安全的不穩(wěn)定因素擺出來，進行透徹的分析，在此基礎(chǔ)上制定出切實可行的防范措施，升坑后及時向值班人員匯報，作為第二天班前強調(diào)、班中整改落實的重點。進而實現(xiàn)了從班前、班中、班后三個環(huán)節(jié)的全面掌控，確保了安全工作的正規(guī)循環(huán)。