峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦重抓隱患整治

四季度以來(lái)，峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦牢固樹立“零事故”安全理念，以全面推進(jìn)安全生產(chǎn)體系建設(shè)為契機(jī)，針對(duì)安全生產(chǎn)周期長(zhǎng)、地質(zhì)條件復(fù)雜、等問(wèn)題，不斷創(chuàng)新實(shí)施隱患排查整治“新樣式”，通過(guò)“剖析式”排查、“跟蹤式”整治，確保礦井安全生產(chǎn)。

該礦采取分系統(tǒng)、分專業(yè)的“剖析式”排查，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面“體檢”。成立采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”、地面綜合、動(dòng)態(tài)檢查七個(gè)專業(yè)組，制定《萬(wàn)年礦重大安全隱患排查責(zé)任表》，分別對(duì)重點(diǎn)安全區(qū)域進(jìn)行有針對(duì)性的排查，并細(xì)化各類安全“禁區(qū)”，嚴(yán)格掛牌管理，著力消除管理盲區(qū)。各專業(yè)組不定人員、不定地點(diǎn)、不定時(shí)間進(jìn)行突擊檢查，重點(diǎn)抓好11種安全隱患人、要害崗位、單人獨(dú)崗等的排查，及時(shí)上報(bào)、分析、會(huì)診排查問(wèn)題，查找癥結(jié)，給出整治意見(jiàn)，杜絕各類事故的發(fā)生。采、掘、運(yùn)、通系統(tǒng)各科區(qū)每月進(jìn)行剖析自查，徹底清除現(xiàn)場(chǎng)操作的新生隱患、難以執(zhí)行的管理隱患、長(zhǎng)期存在的慣性隱患，不留死角、不留后患，防范于未然。