中山煤業(yè)公司減頭縮面促安全

　　川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司不搞年底沖刺，減頭縮面，以更大的精力打好最后兩個多月安全保衛(wèi)戰(zhàn)。

　　該公司將采煤工作面由原來的3個減為2個，掘進(jìn)工作面由原來的9個減為7個，將采煤二隊、采煤三隊合并為采煤二隊，掘進(jìn)一隊、掘進(jìn)二隊合并為掘進(jìn)一隊，同時將合并后余下來的在安全管理經(jīng)驗(yàn)豐富、現(xiàn)場處理能力強(qiáng)的5名隊干充實(shí)到安監(jiān)處，由安監(jiān)處與原來的安監(jiān)員一并成立現(xiàn)場安全督導(dǎo)隊，每班安全工作重點(diǎn)地帶均由安監(jiān)員現(xiàn)場跟班，監(jiān)督施工隊嚴(yán)格按照規(guī)程和措施組織生產(chǎn)，及時制止現(xiàn)場出現(xiàn)“三違”行為，積極協(xié)助處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種安全隱患和安全問題，將隱患切實(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。該公司還利用管理人員學(xué)習(xí)會、班前會、職工學(xué)習(xí)會深入貫徹落實(shí)“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零傷亡”、“以人為本，安全第一”、“瓦斯超限就是事故”的安全理念，增強(qiáng)職工安全意識;公司加大對違章、事故的處罰力度，對一般性“三違”按100元-500元/人次處罰，嚴(yán)重“三違”按1000元-5000元/人次處罰，對發(fā)生的各類安全事故按2-5倍進(jìn)行處罰。(437字)(何永興)