為了進(jìn)一步推進(jìn)青年安全監(jiān)督崗管理工作，充分調(diào)動青監(jiān)崗員的積極性，白洞煤業(yè)公司進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全監(jiān)督崗的管理工作，為公司的安全管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 該公司各基層黨支部在認(rèn)真組織青工學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對以往獲得青監(jiān)崗員資格的青工進(jìn)行了重新審查，對工作責(zé)任心不強(qiáng)的崗員予以教育，把專業(yè)技能突出、責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的青工充實(shí)到新的青監(jiān)崗員隊(duì)伍中。為使青年安全監(jiān)督崗真正發(fā)揮實(shí)效，該公司在采煤隊(duì)、機(jī)掘隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)各設(shè)青年安全監(jiān)督崗員一名，每月召集青監(jiān)崗員開一次安全形勢分析會，總結(jié)本月工作，研究和制定下一月工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)青監(jiān)崗員上崗制度、信息反饋制度。同時(shí)，該公司要求各青年安全監(jiān)督崗要通過組織崗員堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線跟班，每周開展一次安全巡查，監(jiān)督安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量，查事故和不安全行為，幫助有不安全行為的員工進(jìn)行違章過程分析，查找原因，指明不安全行為對安全生產(chǎn)帶來的危害性和今后應(yīng)采取的防范措施，努力使每一名員工做到安全生產(chǎn)。 此外，該公司青年安全監(jiān)督崗對各分崗進(jìn)行每月一考核、每季一匯總、半年一評比、全年一總結(jié)，對在安全管理工作中有突出表現(xiàn)的基層區(qū)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行獎勵表彰，以此來影響和帶動更多的青年員工參與到全礦的安全管理工作中來，營造出一種安全生產(chǎn)、青年當(dāng)先的良好氛圍。