國(guó)電平莊煤業(yè)白音華公司車輛管理中心夯實(shí)安全根基

  國(guó)電平莊煤業(yè)白音華公司車輛管理中心強(qiáng)化安全措施和責(zé)任落實(shí)，促進(jìn)了安全管理提升，夯實(shí)了本質(zhì)安全型建設(shè)的根基。

  加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，加大考核力度，以提高駕駛員的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕各類安全事故發(fā)生。結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展，通過學(xué)習(xí)、教育、檢查、考核等多種方式，把安全生產(chǎn)理念、制度、方法灌輸?shù)矫總€(gè)人的頭腦中，以實(shí)現(xiàn) “以制度管安全”的安全生產(chǎn)文化理念。

  在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，通過開展“四看”活動(dòng)（看安全生產(chǎn)事故隱患排查整改情況、看生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全狀況、看對(duì)以前發(fā)生的一些小事故的反思情況、看公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件及會(huì)議精神的落實(shí)情況），深入排查安全生產(chǎn)工作中存在的問題，真正在措施上、行動(dòng)上體現(xiàn)“安全第一”的要求，從而在全隊(duì)范圍內(nèi)營(yíng)造出了“關(guān)注安全，關(guān)心生命”的濃厚氛圍。

  結(jié)合車隊(duì)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的特點(diǎn)，在安全管理和設(shè)備管理方面做到多聯(lián)系、多巡查、多交代、多叮囑，根據(jù)不同重點(diǎn)采取相應(yīng)措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，時(shí)刻掌握司機(jī)的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況和車輛的技術(shù)狀況，通過電話及短信形式及時(shí)提醒駕駛員應(yīng)注意的事項(xiàng)，讓駕駛員隨時(shí)保持高度警惕，確保行車安全。

         國(guó)電平莊煤業(yè)白音華公司：肖磊