上緊安全鎖 抓好每一天

義絡(luò)公司確保全年安全收官 

義絡(luò)公司強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)把安全防范關(guān)，將班前隱患排查整治與班后安全評(píng)估、評(píng)價(jià)作為抓好安全現(xiàn)場(chǎng)管理的剛性規(guī)定。上緊安全鎖,抓好每一天，為鎖定全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

該礦把開好班前會(huì)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，明確帶、跟班領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任和各崗位、工種人員的工作任務(wù)、安全注意事項(xiàng)。使接班人員及時(shí)掌握作業(yè)區(qū)域的安全情況、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、危險(xiǎn)點(diǎn)檢測(cè)情況、隱患整改情況等。實(shí)行接班日志對(duì)口交接。同時(shí)要求安撿部門每天按“四定”原則進(jìn)行安全巡回檢查，及時(shí)排查治理現(xiàn)場(chǎng)隱患。切實(shí)抓好安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。班后安全評(píng)估與評(píng)價(jià)重點(diǎn)由跟帶班領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)組織。針對(duì)本班工作完成情況、設(shè)備安全運(yùn)行狀況、人員安全行為進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。對(duì)工作中員工的安全意識(shí)、技能表現(xiàn) 責(zé)任心等不足方面及時(shí)給予批評(píng)指正。同時(shí)對(duì)本班的遺留問題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，做好交班錄。

班前隱患排查與班后安全評(píng)估極大地增強(qiáng)了跟、帶班領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任心和安全意識(shí)，有效地杜絕了個(gè)別人員單純生產(chǎn)、盲目操作和“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。推動(dòng)了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)。使全公司形成了個(gè)人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦的安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)。（關(guān)宏俠）