礦井生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的“紅娘”——記攀煤大寶頂?shù)V優(yōu)秀共產(chǎn)黨員閻賀廣同志

　　閻賀廣同志現(xiàn)任川煤集團攀煤大寶頂?shù)V生產(chǎn)調(diào)度中心主任、機電副總工程師。2012年6月，榮獲大寶頂?shù)V“創(chuàng)先爭優(yōu)”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

　　2010年8月，在擔(dān)任大寶頂?shù)V生產(chǎn)調(diào)度中心主任時，他沒有豪言壯語和動人誓言，深知肩上的擔(dān)子和責(zé)任，清楚今后自己工作的特殊性。上任后，他在心里有了初步的工作思路和打算，堅信自己只要通過不斷努力和現(xiàn)場實踐，力爭在短時間內(nèi)全面熟悉和掌握全礦采掘生產(chǎn)環(huán)節(jié)及現(xiàn)狀，使自己盡快地進入良好的工作狀態(tài)，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)配合等工作，為全礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理履行了自己的職責(zé)，被采掘單位的干部職工稱為生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)的“紅娘”。

　　雷厲風(fēng)行是他一貫的作風(fēng)。2010年9月的一個四點班，綜采一隊4223-25工作面機組下割10架時，運輸巷DSJ100/75×2型皮帶突然出現(xiàn)故障停運，現(xiàn)場機修人員幾經(jīng)查看和檢修都未找到故障緣由，時間一分一秒地流逝，轉(zhuǎn)眼一個小時過去了，當班跟班隊干立即向礦調(diào)度做了詳細匯報，希望能得到相關(guān)的技術(shù)支援。正當值班的調(diào)度中心主任閻賀廣接到求援電話時，他及時召集機運科及生產(chǎn)技術(shù)部值班人員緊急集合到綜采一隊綜采面現(xiàn)場。在認真聽完現(xiàn)場機修人員的匯報后，此時他心里有了清晰的故障處理方案，在逐一分工后他也投入到故障檢查排除中。經(jīng)過不到50分鐘的處理，故障全部排除，恢復(fù)了正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)場又響起了割煤機組的嘹亮歌聲，現(xiàn)場各位臉上也露出了滿意的微笑。

　　協(xié)調(diào)組織是他一貫的做法。他跟班入井不僅是行使生產(chǎn)組織職責(zé)，而且對各個環(huán)節(jié)的協(xié)銜接、工種間的配合也要了如指掌。每天入井后，他按慣例對各系統(tǒng)進行巡視巡查，尤其是對頂板管理、通風(fēng)設(shè)施、機電設(shè)備、斜坡提升、大巷秩序以及風(fēng)水管路等堅持走到看到，做到一絲不茍。在現(xiàn)場經(jīng)常與跟班干部、作業(yè)人員進行交流談心，了解掌握生產(chǎn)動態(tài)，耐心仔細傾聽來自各方意見和建議，對每個生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。2012年3月，他跟班來到綜采二隊4321-36工作面進行安全巡查時，發(fā)現(xiàn)當班機修人員正在艱難的處理支架咬架故障。他發(fā)現(xiàn)機修人員處理不熟練，可能會耽誤原煤生產(chǎn)，為確保支架咬架故障的順利處理，他立即與綜采一隊跟班干部協(xié)調(diào)，要求他們支援。在得到技術(shù)支援后，他也參與到支架咬架故障處理工作。在整個故障處理過程中，他始終不忘及時提醒作業(yè)人員必須按要求對工作面所有支架進行調(diào)架、推溜處理和電器、纜線的保護。當處理完畢時，大家才發(fā)現(xiàn)他全身已被汗水濕透，投向他的眼神是無盡的感激和敬佩。在一番叮囑后他才滿意地離開現(xiàn)場，奔向下一個目標。

　　他的身影忙碌地奔波在井巷深處，帶給礦工們的是一種自信和力量;他的腳步穩(wěn)健地烙印在寶鼎腹地，留下的總是記憶猶新的往事。他沒有停留，沒有驕傲，繼續(xù)沿著人生目標奮勇前進。

　　攀煤大寶頂?shù)V黨委宣傳部

　　2012年11月9日