“雙查”制度促安全

　　梁寶寺能源有限責(zé)任公司安監(jiān)處突出“檢查、復(fù)查”相結(jié)合，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改，取得了顯著效果。為了強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)“雙查”，三支查崗小分隊(duì)和三班安監(jiān)員認(rèn)真對(duì)照“檢查菜單”找隱患，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，查找隱患不留死角，限定期限讓各區(qū)隊(duì)對(duì)照“檢查菜單”整改。在檢查現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)復(fù)查限定期限的隱患，認(rèn)真將檢查情況進(jìn)行記錄，升井后將“雙查”結(jié)果報(bào)送安監(jiān)處信息辦，由信息員按照“S.F.Z”操作流程對(duì)照隱患錄入管理系統(tǒng)，已整改的隱患形成閉環(huán)，未按期整改的由系統(tǒng)通知分管領(lǐng)導(dǎo)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。自“雙查”制度推行以來(lái)，有效地提高了區(qū)隊(duì)整改隱患的積極性，增強(qiáng)了各級(jí)管理人員的責(zé)任感，井下各作業(yè)地點(diǎn)的隱患大大降低，各類違章行為、安全隱患明顯減少，安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。

　　(山東肥礦集團(tuán)梁寶寺能源公司 步向前)

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