一、頂板事故的監(jiān)測:根據(jù)頂板的破壞狀況,在煤礦井下頂板凡出現(xiàn)頂板離層超標(biāo)、頂板急..." />

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平寨煤礦礦井頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案

作者:煤礦安全網(wǎng) 2012-11-22 16:20763 來源:煤礦安全網(wǎng)

平寨煤礦礦井頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案

  一、頂板事故的監(jiān)測:根據(jù)頂板的破壞狀況,在煤礦井下頂板凡出現(xiàn)頂板離層超標(biāo)、頂板急劇下沉、頂板下沉量超標(biāo)及頂板直接冒落等現(xiàn)象且危及人身安全、影響安全生產(chǎn)的均可劃定為頂板事故
  二、頂板事故的評估:
  煤礦頂板事故根據(jù)其發(fā)生的地點可分為爆破、普通機(jī)械化采煤工作面頂板事故:獨頭掘進(jìn)巷道頂板事故;巷修工作面頂板事故;一般在用巷道、硐室頂板事故。根據(jù)頂板事故的危害及緊急程度可劃分為:
  三、頂板事故的監(jiān)控措施
  頂板管理工作是礦井安全生產(chǎn)永恒的主題,頂板事故是礦井生產(chǎn)必須長期與之抗?fàn)幍奈宕笞匀粸?zāi)害之一,能否將頂板事故的危害降到最低甚至杜絕頂板事故的發(fā)生,關(guān)鍵就是抓好頂板管理,開展好頂板事故的監(jiān)控工作。其要求如下:
  1、每個工程項目在編制施工設(shè)計和施工方案時,要列入該項目涉及到的預(yù)防及處理頂板事故的各項安全技術(shù)措施,并健全和落實好各級頂板管理責(zé)任制。
  2、嚴(yán)格執(zhí)行煤炭工業(yè)技術(shù)政策,合理開拓布置,理順采掘關(guān)系,按程度開采,積極主動對生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行合理改造,努力提高礦井綜合能力,為采掘正規(guī)循環(huán)作業(yè)創(chuàng)造良好的外部件。
  3、供應(yīng)部門要把住支護(hù)材料、設(shè)備、器材的質(zhì)量與數(shù)量關(guān),按要求及時向采掘工作面供給合格的、足夠數(shù)量的支護(hù)材料。
  4、職教部門要認(rèn)真抓好預(yù)防及處理頂板事故方面的安全技術(shù)知識培訓(xùn),提高職工應(yīng)知應(yīng)會等綜合素質(zhì)。
  5、加強(qiáng)雨季、初采、收尾、開口、貫通、過斷層構(gòu)造帶等特殊作業(yè)時空的技術(shù)管理及現(xiàn)場施工管理,提前制訂針對性強(qiáng)的安全技術(shù)措施,并嚴(yán)格按措施要求落實兌現(xiàn)。
  6、加強(qiáng)采掘工作面的地質(zhì)工作,摸清構(gòu)造變化,搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報,及時合理調(diào)整爆破參數(shù)和支護(hù)形式,防止地質(zhì)構(gòu)造變化引起頂板事故。
  7、依靠科學(xué)技術(shù),積極采用新工藝、新材料改善頂板、底板狀況。
  8、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作,實現(xiàn)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
  9、堅持頂板離層監(jiān)測和礦山壓力觀測,合理選擇支護(hù),加強(qiáng)對系統(tǒng)巷道的巡視和插背工作,杜絕幫空頂空。
  10、嚴(yán)格進(jìn)行班前班末安全評估,對頂板支護(hù)上存在的安全隱患進(jìn)行仔細(xì)的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
  11、各相關(guān)單位必須開展對工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程措施兌現(xiàn)情況的評估工作,并建立單位工程質(zhì)量管理檔案,建立單位工程質(zhì)量項目負(fù)責(zé)制。
  四、頂板事故相關(guān)危險源應(yīng)急預(yù)案
  頂板事故相關(guān)危險源主要有以下四方面:
 ?。?)操作不規(guī)范引起的頂板事故:現(xiàn)場施工過程中,由于支護(hù)不及時、未使用好前探超前支護(hù)和防倒裝置、爆破前未采取加固措施、未嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂和找掉工作、炮眼布置不合理易于引起頂板事故。
  (2)工程質(zhì)量不合格引起的頂板事故。
 ?。?)支護(hù)強(qiáng)度滿足不了要求引起的頂板事故。
 ?。?)采動影響或地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力引起的頂板事故。
  五、礦井概況:(同上)
  六、應(yīng)急救援系統(tǒng)組成:
  “預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則,但事故總是難以杜絕的。頂板管理工作是礦井安全生產(chǎn)永恒的主題,頂板事故是礦井生產(chǎn)必須長期與之抗?fàn)幍奈宕笞匀粸?zāi)害之一,能否將頂板事故的危害降到最低甚至杜絕頂板事故的發(fā)生,除抓好頂板管理,預(yù)防頂板事故的發(fā)生外,還需要設(shè)立事故應(yīng)急救援系統(tǒng),應(yīng)付緊急情況,以達(dá)到減少事故的損失之目的。
  發(fā)生頂板事故時,事故應(yīng)急預(yù)案的實施由應(yīng)急救援系統(tǒng)來執(zhí)行完成。
  應(yīng)急救援系統(tǒng)分為指揮部和礦山救護(hù)隊及專業(yè)隊三大部分。
  指揮部的組成:
  指揮部總指揮:礦長
  指揮部副總指揮:總工程師
指揮部成員:安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機(jī)電副礦長、救護(hù)隊隊長;礦生產(chǎn)科長、機(jī)電科長、供應(yīng)科長、安檢科科長以及各采掘隊長。
  指揮部在礦安全生產(chǎn)調(diào)度設(shè)立24小時值班室。
  1、礦山救護(hù)隊:進(jìn)行人員搶救,防止事故擴(kuò)大,降低事故損失。負(fù)責(zé)事故中心地帶的搶救工作,應(yīng)有完善的意志力和嚴(yán)密的組織。要求隊員要有高度的政治覺悟、健壯的體質(zhì)、熟練的戰(zhàn)斗技術(shù)、自我犧牲的精神。救護(hù)隊要堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、主動預(yù)防、積極搶救”的原則。
  2、專業(yè)隊組成:
  專業(yè)隊:一旦有事故發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場具體實施應(yīng)急救援計劃。按其任務(wù)可劃分為:
   (1)通訊隊:緊急情況下的通訊聯(lián)絡(luò)應(yīng)能夠溝通救援組織內(nèi)部、救援組織與上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位之間的信息聯(lián)系。這種聯(lián)系包括廣播和通訊聯(lián)系的通暢。通過廣播指導(dǎo)人員的疏散。同時考慮當(dāng)通訊系統(tǒng)被破壞時,利用其他方式進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的可能性。
  ?。?)治安隊:維護(hù)礦區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃的疏散人員,控制事故區(qū)域邊界人員車輛的進(jìn)出。確保安全通道與安全出口暢通無阻。負(fù)責(zé)隔離災(zāi)區(qū)、保護(hù)現(xiàn)場、維持秩序、疏導(dǎo)交通等工作。
 ?。?)醫(yī)療救護(hù)隊:尋找、營救、保護(hù)、轉(zhuǎn)移事故中的受傷人員。在工作中要做到先搶救后轉(zhuǎn)運的原則。
 ?。?)運輸隊:負(fù)責(zé)急救行動中人員、器材的運輸。
 ?。?)物資供應(yīng)站:為救援行動提供物質(zhì)保證。包括應(yīng)急搶救器材、救援防護(hù)器材等。在平時擔(dān)任救援器材的選型、管理、儲備和保養(yǎng)等工作。救災(zāi)物資的地點應(yīng)有明顯的標(biāo)志。
  七、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案
  1、報警和通訊:
  發(fā)現(xiàn)或得知頂板事故現(xiàn)象應(yīng)立即向指揮部值班室進(jìn)行報告,報告時應(yīng)詳細(xì)說明以下幾點:(1)事故發(fā)生的時間、地點和相關(guān)設(shè)施;(2)關(guān)于事故有關(guān)的補(bǔ)充;聯(lián)系人姓名和電話等。
  指揮部值班室接到事故報告后立即匯報總指揮。同時通知各專業(yè)隊各司其責(zé),火速趕往現(xiàn)場進(jìn)行救援。指揮部成員根據(jù)事故情況迅速上報公司主管部門、公安、勞動等部門。
  2、現(xiàn)場搶險:(1)醫(yī)療隊迅速進(jìn)行緊急救護(hù),并盡快轉(zhuǎn)送受傷人員到相應(yīng)醫(yī)院。
 ?。?)安全、技術(shù)部門進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和分析,確定事故原因。
  3、緊急救援預(yù)案:在現(xiàn)場受傷人員較多,受傷者病情不能完全確診的情況下,應(yīng)該在總指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,盡量多安排運輸隊和醫(yī)療救護(hù)隊人員進(jìn)入現(xiàn)場,同時在現(xiàn)場積極開展現(xiàn)場自救。當(dāng)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有死亡事故時,應(yīng)做到以下幾點:(1)死亡事故發(fā)生時應(yīng)立即向公司勞動、安全監(jiān)察、公安、工會等部門進(jìn)行匯報。如有必要,建議治安隊采取必要行動控制現(xiàn)場秩序。(2)當(dāng)死亡人數(shù)不能確定時,由治安隊在現(xiàn)場負(fù)責(zé)清點人數(shù)。沒有到達(dá)集合區(qū)人員的名單應(yīng)及時上報給急救援指揮部。(3)在知道有人失蹤,其他人與他聯(lián)系不到時應(yīng)進(jìn)行搜救。(4)一旦事故情況得到控制,應(yīng)急救援指揮部可降低事故級別,指示重新進(jìn)入和恢復(fù)行動。
  八、條件保障:
  1、器材:頂板事故事故應(yīng)急救援中的器材準(zhǔn)備由供應(yīng)科具體進(jìn)行采購,應(yīng)以滿足救援中的現(xiàn)場實際需要為標(biāo)準(zhǔn)。救援器材平時的保管、存儲和保養(yǎng)由供應(yīng)科具體負(fù)責(zé),救護(hù)隊協(xié)助并做保養(yǎng)中的技術(shù)指導(dǎo)工作。
  救援器材包括:(1)通訊器材。(2)救援防護(hù)器材,包括救援人員的頭盔,救援人員專用服裝、氧氣呼吸器等。(3)救援器材,指救援現(xiàn)場應(yīng)用到的必要一些器材和設(shè)備。
  2、經(jīng)費:
  救援經(jīng)費應(yīng)由平時救援訓(xùn)練金費和救援行動經(jīng)費組成。在制定資金使用計劃時必須確保應(yīng)急救援經(jīng)費的來源、額度。
  3、人員:
  應(yīng)急救援指揮部成員、救援隊成員應(yīng)按照專業(yè)分工本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則進(jìn)行組織。
  領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員應(yīng)有一定權(quán)威并熟悉本企業(yè)系統(tǒng)情況,有一定災(zāi)害治理經(jīng)驗,以確保迅速、正確做出判斷和決策。
  應(yīng)急救援指揮部值班人員負(fù)責(zé)救災(zāi)情況的聯(lián)絡(luò)及指令的傳達(dá),保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)同各小組之間,本企業(yè)與上級和兄弟單位之間信息的及時準(zhǔn)確溝通,完成調(diào)度、匯報、通告、求援工作。
  專業(yè)救災(zāi)隊伍是處理緊急事故的快速反應(yīng)突擊隊,負(fù)責(zé)事故中心地帶的搶救和滅災(zāi)工作,應(yīng)有完善的裝備和嚴(yán)密的組織。
  根據(jù)緊急事故組成人員的工作需要和特點,應(yīng)急計劃中應(yīng)對其人選作出具體安排。
  4、建立相關(guān)制度
  設(shè)立24小時值班制度。應(yīng)急救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度,實行24小時值班。
  結(jié)合生產(chǎn)情況,定期和不定期開展安全隱患檢查活動。定期檢查應(yīng)急救援工作情況。
  例會制度,每周召開一次安全生產(chǎn)主題例會。由指揮部成員和救援隊負(fù)責(zé)人參加,匯報上階段的安全生產(chǎn)和救援工作情況,布置下一階段的安全和救援工作。
  總結(jié)評比制度,在每月、季度、年開展救援評比工作。在評比工作中注意總結(jié)成功的經(jīng)驗、吸取失敗的教訓(xùn)。在每次應(yīng)急救援工作完成后,進(jìn)行工作經(jīng)驗總結(jié)。
  九、培訓(xùn)和演練:
  1、培訓(xùn):
 ?。?)對操作人員的培訓(xùn),對操作人員應(yīng)進(jìn)行自救互救知識的教育,使工作掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術(shù),了解在各種條件下的救援方法。
 ?。?)應(yīng)急救援隊員的培訓(xùn),應(yīng)急救援隊員的培訓(xùn)應(yīng)通曉常見外傷、休克的檢查與診斷,熟練掌握外傷急救和抗休克等院前急救技術(shù),還必須做到先搶救后轉(zhuǎn)運的原則。
  (3)對群眾的培訓(xùn),要讓群眾了解在施工現(xiàn)場具有哪些危險隱患;事故現(xiàn)場各種信號的含義;防護(hù)用具的使用和自制簡單的防護(hù)用具;緊急情況下如何行動等。
  2、訓(xùn)練和演習(xí):
  定期組織相關(guān)人員進(jìn)行訓(xùn)練成果匯報演習(xí)。平時注意嚴(yán)格組織管理、加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練。深入可能發(fā)生事故的區(qū)域,熟悉情況;在訓(xùn)練中檢查應(yīng)急救援預(yù)案的落實情況。
  十、預(yù)案的評估和修改:
  為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去,對不斷變化的具體情況保持一致,應(yīng)急救援預(yù)案必須不斷進(jìn)行修改,至少每三年重新編寫一次。對新增機(jī)構(gòu)、人員變化情況、設(shè)備更新情況進(jìn)行重新編寫。
  在實踐和演習(xí)中提高指揮水平,使預(yù)案進(jìn)一步合理化。
  十一、補(bǔ)充部分:
  本頂板事故事故應(yīng)急救援處理預(yù)案制定時,作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到與地方各級人民政府保持緊密聯(lián)系,統(tǒng)籌兼顧、合理規(guī)劃、分工明確、相互協(xié)調(diào)。保證應(yīng)急救援能力、資源的合理配置和有效使用。
 

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