“井下的一、二部‘猴車’照明可根據(jù)人員和物資上下調(diào)整開關(guān)時間，節(jié)約電費。”“當前的傳統(tǒng)提罐清淤工作繁瑣緩慢且用工多，可利用廢舊材料制作成自卸式傾斜罐，減少工人工作強度，提高工作效率。”近日，冀中能源峰峰集團黃沙礦機電科職工小改小革建議會上，該科的職工搶著對自己的小改革小創(chuàng)造進行發(fā)言。

　　為挖掘職工的自主創(chuàng)新潛力，調(diào)動職工崗位開展小改小革的積極性，該科以安全質(zhì)量標準化提升、精細化管理推進、節(jié)支降耗為抓手，制定實施了《職工小改小革成果考評獎勵辦法》。職工小改小革建議活動每個月都有，由科黨政領(lǐng)導親自對職工小改小革項目進行收聽匯總研究，一經(jīng)采納，認真落實。實行季度小改小革成果考評獎勵制度，每季度由科黨政工和技術(shù)員對職工小改小革項目落實應(yīng)用情況組織考評，對技術(shù)含量高、應(yīng)用效果好的小改小革項目給予獎勵。同時，該科將職工技術(shù)創(chuàng)新納入“四優(yōu)”職工月度考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)了職工參與小改小革的熱情，全年共落實有價值建議22條，有力促進了該科科學發(fā)展管理。