進(jìn)入四季度以來，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦把黨員干部作風(fēng)建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)的主要工作來抓，采取多項(xiàng)措施，抓班子、帶隊(duì)伍，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

　　該礦各黨支部全力抓好領(lǐng)導(dǎo)跟班、值班，認(rèn)真落實(shí)走動管理隱患排查制度，把精力放在施工現(xiàn)場上，靠前指揮，把辦法想在現(xiàn)場，問題處理在現(xiàn)場，確保安全生產(chǎn)。在黨員干部中深入開展了“堅(jiān)決反對老好人思想”活動，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。積極組織開展黨員干部、網(wǎng)崗員安全監(jiān)督聯(lián)查活動，每周兩次集體上崗安全聯(lián)查，保證了崗位無隱患，黨員身邊無“三違”。同時(shí)把各崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入到考核之中，把“安全確認(rèn)、崗位描述”、班中評估納入到精細(xì)化管理流程之中，做到每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)操作都精益求精。在此基礎(chǔ)上，建立了“四級聯(lián)考”體系，班長、驗(yàn)收員考核當(dāng)班職工，隊(duì)長考核三班班長、驗(yàn)收員，主管區(qū)長考核隊(duì)長，區(qū)黨政正職考核主管區(qū)長，確保每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一班工作量都達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的良好管理體系，推進(jìn)了該區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。