連日來，冀中能源峰峰集團萬年礦以堅決杜絕零打碎敲事故為切入點，努力在超前管理上下功夫，從班前排查、現(xiàn)場安全管理、隱患排查管理著手，時刻繃緊安全這根弦，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　嚴把班前排查關。該礦各黨支部嚴格班前會制度，要求值班人員堅持“每日一題”和事故案例分析不斷線等安全教育，嚴格上崗前確認制，對不開班前會、有思想包袱和飲酒者一律嚴禁上崗，對回家探親人員例行返礦休息一天制，并在班前會上對職工安全確認、手指口述、風險預控等應知應會內容進行抽查提問，時刻為職工敲響安全警鐘。

　　嚴把現(xiàn)場安全管理關。要求單位管理人員不準在井上上大班，上班就下井，深入到一線，確保每班、每個掘進頭的現(xiàn)場督導管理到位，及時把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時還制定了崗位職責鎖定制和考核辦法，明確每一個崗位和管理人員的職責，形成了“事事有人管、有落實、有考核，人人有事干、有責任、有監(jiān)督”的安全網(wǎng)絡管理體系，切實把現(xiàn)場動態(tài)管理落到實處。

　　嚴把隱患排查管理關。嚴格按照全面檢查、追究問題、落實職責、組織實施、監(jiān)督整改、檢查驗收、聯(lián)掛考核，這一閉環(huán)程序，使安全隱患得到及時、徹底整改，對施工難度大，安全系數(shù)相對較低的掘進頭，組織網(wǎng)崗員和職工代表進行重點排查，管理人員三班現(xiàn)場交接班，保證24小時在現(xiàn)場巡查處理生產(chǎn)中出現(xiàn)或很有可能出現(xiàn)的事故引患，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。