“12月3日8點，本班出勤人數(shù)12人，當班任務：清理大巷冒頂后的浮貨;當班中無“三違”現(xiàn)象，無安全事故發(fā)生……”攀煤花山礦掘進三隊一孔一班班長王樂成剛剛升井，就直奔職工學習室認真寫起了自己的工作日志。

　　近日，該隊在全隊范圍內(nèi)推行班組長寫工作日志的管理辦法，旨在掌握班組長工作動態(tài)、統(tǒng)籌布局班組安全生產(chǎn)，建立高素質(zhì)的隊伍，提高班組生產(chǎn)能力。為保證其工作日志的規(guī)范化，該隊統(tǒng)一為班組長發(fā)放了工作日志本，班組長每日要詳細、及時記錄當班出勤人數(shù)、工作地點、質(zhì)量效益、工作中的安全隱患、整改措施等方面的內(nèi)容。該隊自實施工作日志管理辦法以來，工作進度、工作內(nèi)容、工作成效得以量化并及時公開，改變了以往工作任務不明確而浪費人力、財力的現(xiàn)象，同時也增強了班組的凝聚力，并進一步推動了班組的科學化和精細化管理。

　　攀煤花山礦：賴雪梅