為進一步提升質(zhì)量標準化建設(shè)工作，山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦自6.16成功實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來，創(chuàng)新理念，多措并行，增強全員參與意識，推動質(zhì)量標準化建設(shè)工作提檔升級。

一是加強質(zhì)量標準制度化建設(shè)。會寶嶺鐵礦以提高質(zhì)量為抓手，動員全員參與，在調(diào)度會、班前會上著重強調(diào)質(zhì)量標準化建設(shè)，把工程質(zhì)量標準及各項管理制度懸掛上墻，標準從高，管理從嚴，目前礦井內(nèi)管線懸掛整齊，標志牌版清晰規(guī)范，責任區(qū)劃分清晰明了，形成了全員重質(zhì)量、抓安全的良好氛圍；

二是加強業(yè)內(nèi)技能素養(yǎng)培訓。認真貫徹落實集團公司關(guān)于加強礦井質(zhì)量標準化建設(shè)的相關(guān)精神，除在礦內(nèi)部采用理論與現(xiàn)場授課相結(jié)合的培訓方式，還多次組織生產(chǎn)、安全等部門職工到濟鋼集團、中鋼集團、臨沂市安監(jiān)局等地培訓學習先進經(jīng)驗，在“走出去、引進來”的戰(zhàn)略思想的指導下，會寶嶺鐵礦進一步增進了管理裝備水平，提高了員工技能素質(zhì)，有效推進了各項工作標準化的順利開展；

三是大力開展“工人先鋒號”“青年文明號”“樣板工程”等評優(yōu)活動。在實行每月礦內(nèi)三旬查、集團質(zhì)監(jiān)月度查與重點項目隨時查制度的基礎(chǔ)上，以各項評優(yōu)活動為載體，將工程質(zhì)量標準化建設(shè)與技術(shù)管理、成本控制、創(chuàng)先爭優(yōu)等完美結(jié)合，堅持獎罰分明調(diào)動積極性，重質(zhì)量要進度促安全生產(chǎn)。會寶嶺鐵礦的土建工程中，在充電攪拌站的項目上就大力實行了“總造價2%”的同獎同罰制，大大助推了工程質(zhì)量標準化工作向更高層次發(fā)展。

四是加大科技投入，全力建設(shè)國家標準化礦井。會寶嶺鐵礦向先進單位看齊，加大科技投入力度，培養(yǎng)青工創(chuàng)新團隊的基礎(chǔ)上，同時建立健全監(jiān)控監(jiān)測、井下人員定位等緊急避險六大系統(tǒng)，軟硬件結(jié)合，穩(wěn)中有序的打造“自動化、信息化、數(shù)字化”礦山。