冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦強(qiáng)化管理人員責(zé)任心

本網(wǎng)訊（張保平）為全力保障實(shí)現(xiàn)年末歲首的安全生產(chǎn)，確保安全“三無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦狠抓基層管理人員的跟班管理，不斷提升管理人員跟班質(zhì)量。

生產(chǎn)一線管理人員，每天直接與職工、工作環(huán)境面對(duì)面接觸，在安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。為此，為確保實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)，該礦從抓基層管理人員的安全管理入手，特別是跟班人員的管理工作，要求井下單位必須制定跟班管理制度，跟班管理人員必須對(duì)當(dāng)班各施工地點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)，當(dāng)班必須對(duì)所轄地區(qū)做到全覆蓋，一班三次要向礦調(diào)度室和區(qū)值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，切實(shí)起到跟班和現(xiàn)場(chǎng)指揮的作用，真正解決問題，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)閉合管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。對(duì)弄虛作假的一律就地免職。