石臺礦業(yè)綜采區(qū)“123”管理筑牢安全防線

　　石臺礦業(yè)綜采區(qū)在年底關(guān)鍵時刻，把牢安全生產(chǎn)根基，“123”管理筑牢安全防線。

　　該區(qū)充分認(rèn)識到年底安全時段的重要性，針對年底事故易發(fā)、多發(fā)的實際，積極制定措施，加強監(jiān)督，“123”管理，扎實推進年底安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。一即一個目標(biāo)。實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。圍繞這一目標(biāo)，積極制定措施，開展形式多樣的安全活動，嚴(yán)防死守，多措并舉，奮力奪取新勝利。二即二個提高。提高職工素質(zhì)、提高職工認(rèn)識。以“手指口述”、安全確認(rèn)為依托，進一步規(guī)范職工行為，重申操作流程，強化操作程序，要求人人熟練掌握手指口述動作要領(lǐng)，班組管理人員要帶頭掌握，帶頭執(zhí)行。加強班前禮儀操作流程的管理，從點名到下井，人人倒要保持昂揚的斗志，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對“24”種安全隱患人加大排查力度，嚴(yán)把入井關(guān)。加強職工風(fēng)險預(yù)控的管理，人人必須掌握本崗位的風(fēng)險預(yù)控內(nèi)容，做到熟記于心。加強過程控制和現(xiàn)場管理，加大對三違人員的打擊力度，對三違人員出重拳，施以重典，以“鐵制度、鐵紀(jì)律、鐵面孔”“三鐵”精神規(guī)范職工行為，用剛性制度約束職工，使職工養(yǎng)成良好的按章作業(yè)的好習(xí)慣、好行為。加強職工思想教育，向職工講清楚年底安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，幫助職工算政治賬、親情賬、經(jīng)濟賬。積極開展事故案例分析，深刻剖析事故根源，加強職工安全文化知識的教育和培訓(xùn)，通過每日一題、每周一課、20學(xué)時培訓(xùn)、周五安全例會等課堂，對職工進行教育，提高職工思想認(rèn)識。三即三個保證。保證個人無違章、無工傷、無事故，保證按時按量完成工作，保證不拖后腿，不破壞良好的安全形勢。該區(qū)注重職工個人的管理，制定職工個人“三個保證”工作原則，要求每位職工都要圍繞這“三個保證”，認(rèn)真細致的做好自身工作，特別是在年底關(guān)鍵時刻，要把“三個保證”作為工作的出發(fā)點和工作原則，以扎實的工作作風(fēng)，確保年底順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為明年工作開好頭，起好步打下基礎(chǔ)。

　　(廖 礦)