今年以來，物資供銷分公司積極深入開展 “反松懈反麻痹轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”抓落實活動，以“兩反一轉(zhuǎn)”活動為切入口，以“三創(chuàng)” “四提”為主要內(nèi)容，以建設(shè)“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過開展“反松懈、反麻痹、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”抓落實活動，突出抓好了以下五個方面的工作，著力解決了五個方面的問題。1、以強(qiáng)化思想教育為重點，著力解決宗旨意識淡化、服務(wù)意識不強(qiáng)的問題。2、以提高干事能力為重點，著力解決作風(fēng)不扎實、工作不落實問題。3、以加強(qiáng)效能建設(shè)為重點，著力解決履行程序不到位、效率低下的問題。4、以加強(qiáng)效能督察為重點，著力解決執(zhí)行不力、不作為、亂作為問題。5、抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭，解決領(lǐng)導(dǎo)深入基層不夠，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)問題。通過開展此項活動力爭進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能，力爭在創(chuàng)新觀念上有新突破，在塑造物供形象上有新突破，在加快物流發(fā)展上有新突破，在改進(jìn)工作作風(fēng)上有新突破，為實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)更快更好地發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和思想保證。