今年以來(lái),白洞煤業(yè)公司切實(shí)加大安全管理力度，認(rèn)真治理各類安全隱患，促使各單位落實(shí)安全責(zé)任，常抓隱患整治，不斷強(qiáng)化防范措施。

一是繼續(xù)充實(shí)完善各項(xiàng)安全管理制度，特別是充實(shí)完善各級(jí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員和每一位操作人員的安全生產(chǎn)權(quán)力和職責(zé)，以全員業(yè)務(wù)保安為核心嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

二是把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)建設(shè)的全過(guò)程，安全生產(chǎn)責(zé)任制要涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員和各工種操作人員；業(yè)務(wù)保安責(zé)任制要涵蓋各專業(yè)委員會(huì)和業(yè)務(wù)部門，層層落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位和每個(gè)員工。

三是不斷強(qiáng)化公司領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”、應(yīng)急值守、帶班下井“兩同時(shí)”、“三必到、三走到”等規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、區(qū)隊(duì)干部包工作面制度，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管質(zhì)量。