峰峰集團萬年礦機電區(qū)“三個四”強化全過程安全管理

今年以來，峰峰集團萬年礦機電區(qū)通過作業(yè)前“四預(yù)”、作業(yè)中“四查”、作業(yè)后“四講”的工作法，強化全過程安全管理，確保了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

該區(qū)采取作業(yè)前“四預(yù)”即作業(yè)前對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、人員精神狀態(tài)、操作行為等進行預(yù)想、預(yù)測、預(yù)知、預(yù)防，做到心中有數(shù)，超前防范。作業(yè)中“四查”即查安全薄弱人員，防止人為隱患；查執(zhí)行安全規(guī)程、施工措施、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況，防止簡化流程等違章作業(yè)行為；查設(shè)備安全性能，防止設(shè)備帶病運行；查作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境是否安全，防止因環(huán)境變化滋生隱患；作業(yè)后“四講”即利用班組講評時間講本班安全生產(chǎn)成績，講作業(yè)中的員工業(yè)績，動態(tài)評優(yōu)，給予加分獎勵；講本班安全生產(chǎn)中存在的問題，找出不足，剖析原因；講本班今后在安全生產(chǎn)中應(yīng)努力的方向，制定出具體措施。有效避免了生產(chǎn)過程中人的不安全行為、物的不完全狀態(tài)和管理上的缺陷，為安全生產(chǎn)提供了有力保證。