峰峰集團(tuán)萬年礦“四抓”提高班組安全管理水平

進(jìn)入四季度以來，峰峰集團(tuán)萬年礦不斷強(qiáng)化班組內(nèi)部管控，以有效的機(jī)制促進(jìn)了班組安全工作的扎實(shí)開展，保證了礦井安全生產(chǎn)。

該礦認(rèn)真落實(shí)班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井的安全工作理念，一抓安全施工。該礦安監(jiān)部采取走動(dòng)式巡查方式對(duì)各班組施工作業(yè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督，加大跟班、帶班力度，做到問題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、解決在現(xiàn)場(chǎng)。二抓隱患排查。各班組建立隱患登記臺(tái)賬，定期對(duì)班組隱患整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，制定了切實(shí)可行的隱患處置辦法，采取日檢查、月抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行檢查，實(shí)行每周一檢查、一評(píng)比、一通報(bào)，充分調(diào)動(dòng)了班組職工治理隱患的積極性和主動(dòng)性。三抓職工培訓(xùn)。通過開展“傳、幫、帶”活動(dòng)和開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)技能競(jìng)賽，為職工營造崗位成才的工作環(huán)境，鼓勵(lì)職工在賽中練、在賽中學(xué)，苦練內(nèi)功，提高運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新產(chǎn)品的技能。四抓對(duì)標(biāo)管理。在班組與班組之間開展評(píng)比，從安全規(guī)程、技術(shù)措施、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)等方面進(jìn)行評(píng)比考核，形成了班組爭(zhēng)先進(jìn)、職工爭(zhēng)一流的良好氛圍，在全礦營造了“比、學(xué)、趕、超、幫”的濃厚氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。