中山煤業(yè)公司“五步”開展職工安全教育工作

　　近段時(shí)間，中山煤業(yè)公司在精心組織各項(xiàng)檢修的同時(shí)，積極推行“五步工作法”強(qiáng)化職工安全教育，進(jìn)一步提高崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　該公司的“五步工作法”為：第一步，規(guī)范了職工培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)教師，各區(qū)隊(duì)培訓(xùn)時(shí)間從12月12-18日共7天，培訓(xùn)地點(diǎn)為電影院、培訓(xùn)室、區(qū)隊(duì)辦公室等地，培訓(xùn)教師為副總師以上領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)部門教師;第二步，規(guī)范了培訓(xùn)內(nèi)容，包括煤礦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、安全工作的重要性、達(dá)竹公司嚴(yán)重“三違”管理辦法、A級(jí)隱患等規(guī)章制度、安全質(zhì)量標(biāo)化、本安系統(tǒng)、安全文化建設(shè)、勞資社保知識(shí)、工會(huì)維權(quán)、黨群班組工作等;第三步警示教育，由區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)講述身邊的事故案例，要求簡(jiǎn)要講清事故發(fā)生的經(jīng)過、原因及防范措施，同時(shí)要求每位職工都能講述一至二個(gè)事故案例，并舉一反三，增添安全措施;第四步，查找安全問題及隱患，由各區(qū)隊(duì)、各班組分別組織職工查找身邊的隱患及“三違”行為，并提出針對(duì)性措施;第五步，檢查考核對(duì)所講知識(shí)的掌握程度，由公司組長(zhǎng)及職工進(jìn)行安全考試，檢驗(yàn)對(duì)各類安全知識(shí)的掌握程度，對(duì)成績(jī)來合格者給予相應(yīng)處罰，繼續(xù)培訓(xùn)，直至合格為止。(何永興)