歲末之際，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦召集全礦130余名管理人員召開干部大會(huì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝心聚力打造高效務(wù)實(shí)的管理隊(duì)伍，全面提升工作水平。

　　該礦將加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)工作有效開展的保障，認(rèn)真落實(shí)習(xí)總書記提出的“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)”的要求，通過會(huì)議形式全面總結(jié)干部作風(fēng)方面存在的問題，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，精于業(yè)務(wù)流程。經(jīng)常性的開展批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立責(zé)任勝于能力的理念，提高決斷力、洞察力、親和力、激發(fā)力、凝聚力、學(xué)習(xí)力、影響力、應(yīng)變力、執(zhí)行力以及綜合力等十個(gè)方面的能力，不折不扣的執(zhí)行礦黨政的決策。在工作中堅(jiān)持以身作則，率先垂范，公正透明抓管理，少說空話，多干實(shí)事。注重柔性與和諧管理，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為職工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，讓每個(gè)人從中獲得提高、獲得發(fā)展，展示自身價(jià)值，打造高效團(tuán)隊(duì)，為順利完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　面對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重任務(wù)， 全礦領(lǐng)導(dǎo)干部要迎難而上，立足當(dāng)前，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好職工穩(wěn)定思想工作，帶領(lǐng)全礦職工全身心投入到礦井生產(chǎn)建設(shè)上來(lái)，樹立安全第一，生產(chǎn)第二的思想，抓好年末安全生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真謀劃明年發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)“兩制兩化”的工作要求，全力打造全煤系統(tǒng)“五精”管理樣板礦，為2013年工作開好局，起好步筑牢基礎(chǔ)。