三處上下深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要思想保障、是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)、是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉。該處始終堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要保證來抓，并取得了實(shí)效。

一、著力先進(jìn)文化體系創(chuàng)建，引導(dǎo)企業(yè)健康發(fā)展

三處在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，將企業(yè)文化建設(shè)納入了長期規(guī)劃，制定了三處《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》、分年度提出文化建設(shè)要點(diǎn)，圍繞公司、處中心工作，加強(qiáng)OA系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站、雜志、報(bào)紙、PPT等載體建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。 先進(jìn)文化體系的建立，引領(lǐng)企業(yè)近年來實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，產(chǎn)值由07年的年施工產(chǎn)值5億元發(fā)展到2011年的8.9億元；今年1-8月份承攬工程量15億元，安全形勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展，處容處貌發(fā)生了可喜變化。

深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，迎接黨的十八大勝利召開。該處各黨支部圍繞中心任務(wù)，引導(dǎo)基層開展重溫入黨誓詞、規(guī)范支部建設(shè)、亮牌示范、義務(wù)奉獻(xiàn)、愛心捐助等特色鮮明的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)；堅(jiān)持立足本職，緊緊圍繞今年的各項(xiàng)工作，認(rèn)真開展好“一個(gè)黨員一面旗幟；平常時(shí)候看出來，關(guān)鍵時(shí)刻站出來；安全生產(chǎn)干在前，節(jié)支降耗想在前，思想工作做在前，文明新風(fēng)帶在前”的黨員形象工程 ，以更加顯著的工作業(yè)績(jī)向黨的十八大獻(xiàn)禮。

二、著力廉潔行為文化構(gòu)建，保障企業(yè)健康發(fā)展

三處長期以來積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的廉潔文化氛圍，以崇尚“廉潔從業(yè)、誠信守法、行為規(guī)范、道德高尚”的廉潔文化理念為核心，積極開展廉潔文化建設(shè)。

一是學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)規(guī)定，樹立廉潔從業(yè)責(zé)任意識(shí)。黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和集團(tuán)公司經(jīng)營工作”十條禁令”、”十個(gè)不準(zhǔn)”。強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，以領(lǐng)導(dǎo)干部和管錢、管人、管物、管采購等人員為重點(diǎn)，以集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、以案明紀(jì)、專題報(bào)告會(huì)等為載體，有針對(duì)性地開展示范教育、警示教育、法制教育，深化廉潔文化建設(shè)，豐富教育方式，做到入情入理、入腦入心，增強(qiáng)教育效果，營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。

二是把握重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察工作。重點(diǎn)加強(qiáng)物資采購、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、干部帶班、井下跟班等效能監(jiān)察。開展“小金庫”專項(xiàng)治理，解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。參與大宗材料招標(biāo)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)規(guī)定履行報(bào)批手續(xù)。對(duì)廢舊物資處理，強(qiáng)化監(jiān)督，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察效能作用。

三、著力質(zhì)量安全文化形成，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

三處積極倡導(dǎo)以安全文化引領(lǐng)安全生產(chǎn)，時(shí)刻牢記“ 安全第一，敬畏生命”的宗旨，把安全文化融入制度、融入管理、融入職工思想和行為，使遵章守紀(jì)、崇尚安全成為全體職工的自覺行動(dòng)。

一是明確職責(zé)，落實(shí)教育培訓(xùn)責(zé)任。督促落實(shí)安全培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。明確兩級(jí)黨組織是安全培訓(xùn)第一責(zé)任人的責(zé)任。加大對(duì)特殊工種和關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)；加強(qiáng)農(nóng)合工培訓(xùn)工作，充分利用多媒體，適時(shí)進(jìn)行遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)、考試等。

二是扎實(shí)開展各類主題活動(dòng)。根據(jù)公司統(tǒng)一部署和安排，全年不間斷地組織開展 “平安一季度”、“警示三月行”、“工會(huì)會(huì)員月”、“百日安全”等活動(dòng)，每項(xiàng)活動(dòng)均做到主題鮮明、富有特色，有聲勢(shì)、有效果。

三是加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。加強(qiáng)黨員安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)、黨員示范崗建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員踐行黨員身邊無事故、無“三違”、無隱患活動(dòng)；開好“安全狀況分析會(huì)”，抓好“三違人員誡勉談話”、黨員責(zé)任區(qū)談心等活動(dòng)，加強(qiáng)評(píng)優(yōu)考核，動(dòng)員廣大黨員積極投身創(chuàng)建保安型企業(yè)三年行動(dòng)中，發(fā)揮示范帶頭作用。

四是抓好班組建設(shè)。在班組建設(shè)目標(biāo)上，要以創(chuàng)建“安全型、效益型、和諧型、環(huán)境型、學(xué)習(xí)型”五型班組為目標(biāo)，推進(jìn)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化，努力把班組建設(shè)成為安全、文明、高效的班組。并將思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、敢抓善管的職工選拔到班組長崗位上來，有計(jì)劃地組織開展班組長培訓(xùn)，全面推行班組長持證上崗制度。

四、著力和諧文化營造 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

一是努力營造凝聚人心的和諧文化環(huán)境。三處積極組織開展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，該處工會(huì)在民主管理、開展勞動(dòng)競(jìng)賽、提升勞動(dòng)技能、豐富職工生活、維護(hù)職工權(quán)益、開展職工幫扶上扎實(shí)有效地開展工作。該處團(tuán)組織以青年為本、學(xué)習(xí)為先、服務(wù)為重、建設(shè)為基、創(chuàng)新為魂、和諧為上“六為”團(tuán)組織創(chuàng)建為重點(diǎn)，大力開展青年崗位能手、青崗零點(diǎn)行動(dòng)、青年技能振興等主題實(shí)踐活動(dòng)。想方設(shè)法解決一線青工婚戀問題，把青年婚戀服務(wù)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過與外單位開展聯(lián)誼活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)論壇、OA系統(tǒng)等多種形式和渠道為他們搭建平臺(tái)。

二是營造文明整潔的工作環(huán)境。三處以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，大力建設(shè)規(guī)范有序的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境、整潔衛(wèi)生的現(xiàn)場(chǎng)居住生活環(huán)境和處、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)現(xiàn)代文明的辦公環(huán)境，通過改善環(huán)境增強(qiáng)員工幸福感、自豪感和責(zé)任感，促使員工樹立安全、節(jié)約、環(huán)保理念。

三是營造寬松良好的成才環(huán)境。建立完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)、擇優(yōu)聘用的用人機(jī)制，要積極營造尊重人才、造就人才、吸引人才、留住人才的優(yōu)良環(huán)境。要加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，建立完善人才培訓(xùn)機(jī)制，廣泛開展各種培訓(xùn)，強(qiáng)化培訓(xùn)考核，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，全面提升員工素質(zhì)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。注重全員學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，健全激勵(lì)機(jī)制，形成自覺學(xué)習(xí)、自我提高的良好氛圍。通過建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，造就一大批適應(yīng)不同崗位的人才，形成人才梯隊(duì)。

五、著力品牌文化塑造，助力企業(yè)健康發(fā)展

打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)企業(yè)知名度、信譽(yù)度和滿意度，是三處適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營方式、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。三處在多年的礦建施工中，獲得了多項(xiàng)國家、省級(jí)榮譽(yù)，也是世界成井吉尼斯紀(jì)錄的保持者。這是三處幾代人頑強(qiáng)拼搏、努力奮斗取得的成績(jī)，是幾代人薪火相傳的一種拼搏奮進(jìn)精神，是符合三處特色的企業(yè)品牌文化。

三處雜志以《王牌之路》命名，意在向礦建王牌之路不斷邁進(jìn)，加大了對(duì)核心企業(yè)文化的理論研究和宣傳力度，通過挖掘、擴(kuò)展“王牌軍”的深刻內(nèi)涵。通過30多年來外化于形、內(nèi)化于心的有效手段，三處上下形成了一種以“王牌軍”為主體的濃厚企業(yè)文化氛圍，這一特殊的榮譽(yù)和品牌已成為激勵(lì)員工奮發(fā)向上，攻堅(jiān)克難，勇創(chuàng)佳績(jī)的強(qiáng)大精神動(dòng)力，可以說以 “王牌軍”為主題思想的核心企業(yè)文化已根植于每位員工心中。