煤礦2013年一通三防工作計劃

　　　　為了進一步深入扎實、有計劃有步驟的開展一通三防工作，加強“一通三防”工作管理能力，嚴格按照一通三防質(zhì)量標準化要求，推進一通三防工作建設，杜絕瓦斯事故的發(fā)生，結合我礦實際情況，特作出2013年一通三防工作計劃如下：
一、工作目標
　　　　1、杜絕“一通三防”重大非傷亡及以上事故，實現(xiàn)瓦斯治理工作體系示范礦井標準；
　　　　2、完善礦井通風系統(tǒng)，礦井風量有效率達到98%以上；
　　　　3、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)監(jiān)控有效，管理到位，強化甲烷傳感器等傳感器的調(diào)校工作，杜絕誤報警。加強礦井供電管理，杜絕或減少無計劃停電停風造成的瓦斯超限報警，2012年瓦斯超限總次數(shù)。一、二級報警次數(shù)不超過集團公司控制規(guī)定、高值超限與三級報警指標均為0次。
　　　　4、瓦斯抽采，抽采量200萬m3；鉆孔進尺2.6萬m。
　　　　4、礦井作業(yè)現(xiàn)場杜絕粉塵堆積，綜合防塵工作達標，杜絕瓦斯積聚、超限作業(yè)；
　　　　5、培養(yǎng)鍛煉素質(zhì)優(yōu)良、作風過硬的通風隊伍。
　　　　二、重點工作
　　　1、與集團公司相關部門合作開展瓦斯利用研究。組織人力、物力完成瓦斯利用項目的建設，爭取早日正式運行瓦斯利用項目（進行瓦斯發(fā)電）。
　　　2、強技術、嚴管理，夯實瓦斯治理基礎。抓職工隊伍素質(zhì)的提高：一是努力實現(xiàn)從任務應付型向實用型，從單純教育培訓向管用有效相結合，二是推進班、隊長專業(yè)化，加大置換力度，考核淘汰不合格班、隊長，三是扎實推進“手指口述”工作，特別是安全確認工作。
　　　3、抓好現(xiàn)場管理：一是對瓦檢工、監(jiān)測工、抽采工現(xiàn)場的作假的人和事從重、嚴肅處理和及時查處各類安全隱患，二是抓好現(xiàn)場各類安全技術措施的落實，若有違反，未按安全技術措施作業(yè)，必須停止作業(yè)，并追究相關人員責任，三是抓好得點區(qū)域“一通三防”管理，對重點區(qū)域實行掛牌督導確保安全生產(chǎn)。
　　　　4、開展重點攻堅，全面治理和消除“一通三防“重大隱患。通風系統(tǒng)方面主要是優(yōu)化完善礦井通風系統(tǒng)，實現(xiàn)分區(qū)獨立通風，消除微風、無風等。
　　　　防滅火方面
要抓好密閉管理，構筑要及時、質(zhì)量要可靠、消滅漏風。
　　　　二、要抓好外因火災預防。加強消防系統(tǒng)的更新與完善，運輸皮帶堅持使用綜合保護裝置，堅持使用阻燃電纜各類硐室滅火器材齊全，嚴格易燃物品管理，加強入井檢身，嚴禁煙草點火物帶入井下。
　　　　防塵方面
　　　　隨礦井改擴建井巷工程，建立健全綜合防塵灑水、消防系統(tǒng)，嚴格做到防塵灑水管理管路系統(tǒng)完善，各項綜合防塵措施齊全，并正常使用；定期沖洗、刷漿，消滅煤塵堆積；淘汰和更新防塵設施設備、儀器、儀表。
　　　　4、貫穿質(zhì)量標準化主線，完成井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設。
　　　　5、加強“一通三防”現(xiàn)場管理
　　　　一是切實轉變干部工作作風、整頓勞動組織為現(xiàn)場管理提供保證。二是堅持通風管理六到現(xiàn)場。即：調(diào)整系統(tǒng)、巷道貫通、排放瓦斯、增補設施、風量調(diào)整、處理隱患問題，通風主要干部必須親到現(xiàn)場指揮。三是牢固樹立“通風無小事”的觀點，堅持“問題不過夜，處理在當天”，以高度負責、精準求精的態(tài)度從嚴要求。四是堅持使用管理好“一通三防”安全準備，對現(xiàn)場管理不到位者，進行嚴肅處理。
　　　　6、加大監(jiān)督檢查力度
　　　　各級管理干部、通風、安監(jiān)科要加大對“一通三防”工作的監(jiān)督檢查力度，突出重點區(qū)域、重點煤礦和重點環(huán)節(jié)，有針對性地組織開展重點檢查，緊緊盯柱安全生產(chǎn)基礎薄弱點，實施重點監(jiān)管、跟蹤監(jiān)察。
　　　　四、重點工程
　　　　1、第一季度底前結束對所有通風設施的改造工作。
　　　　2、按規(guī)定進行瓦斯抽放系統(tǒng)改造，完成井上下管路的運輸、鋪設及鉆場鉆孔的布置及鉆探和連接，按規(guī)定對各新掘巷道鉆、鉆孔的布置、鉆探、連接和抽放。
　　　　3、按計劃于一季度底前完成產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)的安裝、驗收，保證正常運轉。
　　　　4、按計劃于一季度底前完成防塵灑水、防滅火系統(tǒng)、通訊和救災避險的建設。
　　　　5、完成2012年度瓦斯等級鑒定工作，并按規(guī)定進行上報審閱。
　　　　6、完成2012年度“一通三防”大會戰(zhàn)。
　　　　7、加強通風日常管理，按規(guī)定購進各類通風監(jiān)測監(jiān)控設施，并按時調(diào)校。
　　　　五、保障措施
　　　　1、礦長作為企業(yè)法人代表，安全生產(chǎn)第一責任人，必須保證按規(guī)定足額提取安全費用，設立專用賬戶，?？顚Ｓ?，加大瓦斯專項治理的投入。
　　　　2、礦總工程師對本礦瓦斯專項治理負技術總責，建立以總工程師負總責的技術管理體系，制定各級安全生產(chǎn)崗位責任制，安全質(zhì)量標準化規(guī)定，作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程及安全措施，安全教育培訓的機構要加大對職工和特種作業(yè)人員的安全培訓，技能培訓，為瓦斯專項治理提供技術保障。
　　　　3、組建安全生產(chǎn)瓦斯專項治理管理機構，確保人員配備到位，管理到位。管理到位的基本要求是：責任明確、制度完善、執(zhí)行有力、監(jiān)督嚴格。責任明確就是要把瓦斯治理和安全生產(chǎn)的責任細化，分解落實到煤礦各個層級、各個環(huán)節(jié)和各個崗位，上至董事長、總工程師，下至作業(yè)場所的每個職工，都要明確自己的具體責任。健全瓦斯治理責任制體系，健全瓦斯治理技術管理體系。制度完善就是建立健全瓦斯防治規(guī)章制度，把對各個環(huán)節(jié)的、各個崗位的工作要求，全部納入規(guī)范化、制度化軌道，做到有章可循，并不斷改進和完善瓦斯治理的各項措施。瓦斯檢查制度完善、調(diào)整通風系統(tǒng)制度完善。巷道貫通制度完善、排放瓦斯制度完善、機電防爆制度完善。執(zhí)行有力就是要加大貫徹執(zhí)行力度，在抓落實上狠下功夫。堅持從嚴要求，一絲不茍，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴厲懲處違章操作、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為落實崗位責任制，實現(xiàn)群防群治。監(jiān)督嚴格就是要建立強有力的監(jiān)督機制，加強監(jiān)督檢查，切實落實各項管理制度。
　　　　4、煤礦“一通三防”工程項目，安全設施與主體工程同時設計，同時施工同時投入生產(chǎn)和使用，加大安全投入，改善裝備水平，認真開展質(zhì)量標準化礦井建設，實現(xiàn)礦井標準化建設的動態(tài)達標。
　　　　5、組織開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，主動接受上級煤炭主管部門監(jiān)督檢查，對排查隱患，要逐條逐項落實到相關責任人，做到有落實有整改，有驗收。并按照省煤炭工業(yè)局統(tǒng)一規(guī)定，建立安全生隱患排查治理臺賬，建立專檔、專人管理，嚴格執(zhí)行安全隱患公示、公告制度，對于一般隱患立即組織相關人員進行整改，對不能立即整改的，明確整改時間，落實治理責任人，制定措施，落實治理資金進行整改，對存在的重大安全生產(chǎn)隱患和行為要按照“四不放過”的原則從嚴查處，決不姑息遷就，確實加強“一通三防”管理，認真做好本礦“一通三防”工作。
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　通   風  科
　　　　2012年10月26日