華潤(rùn)聯(lián)盛黃家溝煤業(yè)2012年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
　　　　2012年繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針為指導(dǎo)思想，本著“本質(zhì)安全、節(jié)能高效、增產(chǎn)創(chuàng)收”的原則，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市、縣、公司相關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，特此制定如下年度工作計(jì)劃：
    一、2012年安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)：
   （一）安全生產(chǎn)目標(biāo)
    1、杜絕死亡、重傷事故；    2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；    3、杜絕火災(zāi)事故；    4、輕傷事故率不超過(guò)6‰；    5、施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)標(biāo)率為１００％；    6、四級(jí)安全教育率為１００％；    7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到省級(jí)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
   （二）原煤產(chǎn)量任務(wù)
    2012年全年計(jì)劃產(chǎn)量153萬(wàn)噸，其中：回采煤量136.7萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤量16.3921萬(wàn)噸。
   （三）基建工程任務(wù)
　　　　1、井巷工程
　　　　2012年計(jì)劃掘進(jìn)進(jìn)尺11380米，其中開拓巷道6520米，回采巷道4860米。
　　　　1103綜采工作面四月底形成，具備綜采設(shè)備安裝條件。
　　　　土建工程
　　　　六月份底七月份初地面生產(chǎn)系統(tǒng)及其輔助設(shè)施全部完工。
　　　　3、安裝工程
    8月30日前，設(shè)備安裝完畢，進(jìn)入調(diào)試階段。
    4、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)
    9月30日前，設(shè)備調(diào)試完成，通過(guò)驗(yàn)收，從10月1日
起進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)階段。
    二、主要工作目標(biāo)
   （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、今年礦所施工的工程項(xiàng)目將實(shí)行項(xiàng)目承包制，為了
加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，礦將成立“工
程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由礦長(zhǎng)擔(dān)任，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，副總工、各部門科長(zhǎng)為小組成員。成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的目的是更有效地落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。    2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，礦將嚴(yán)格按管理辦法的要求與施工承包方簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。    3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。    （二）安全教育    為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，礦將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，根據(jù)礦年度所制定的員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。   （三）安全檢查    礦將按《安全檢查制度》對(duì)施工工程進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防汛等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開檢查單限期整改，并跟蹤復(fù)查整改效果。
　　　　（四）安全生產(chǎn)例會(huì)     根據(jù)礦《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。     （五）貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康和安全管理體系     按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作，確保安全管理體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證在施工生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。    （六）重大危險(xiǎn)源的管理     根據(jù)施工的特點(diǎn)，建立施工的危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。    （七）開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)     礦將根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。    三、采取的主要措施
　　　　為全面完成2012年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，必須做好以下幾個(gè)方面的工作：
　　　　1、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善安全管理制度，全面落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，以安全隱患信息采集及閉合管理為載體，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)安全辦公會(huì)制度，加大隱患排查整改力度，及時(shí)消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
　　　　2、防治水方面，要做好水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的礦井防治水原則和“防、堵、疏、排、截” 綜合防治水措施。采用物探、鉆探技術(shù)手段，查清采面地質(zhì)構(gòu)造和水文地質(zhì)條件。掘進(jìn)工作面做到“有掘必探、物探先行、鉆探驗(yàn)證”。
　　　　3、精心組織、優(yōu)化布局、抓好采掘接替，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。 2012年要把首采工作面驗(yàn)收作為重點(diǎn)工作認(rèn)真抓好。要采取得力措施，確保人、財(cái)、物及時(shí)到位，確保采掘接替。
　　　　4、依靠科技進(jìn)步，引進(jìn)先進(jìn)裝備，采用先進(jìn)技術(shù)，改進(jìn)施工工藝，提高施工隊(duì)伍素質(zhì)，為提高采掘頭面單進(jìn)創(chuàng)造條件。
　　　　5、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查與月末驗(yàn)收相結(jié)合，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)，為礦井安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　　　6、積極實(shí)施礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員到先進(jìn)兄弟礦井觀摩學(xué)習(xí)制度、嚴(yán)格落實(shí)從業(yè)人員資格準(zhǔn)入規(guī)定，搞好特殊工種培訓(xùn)，確保持證上崗。建立完善的用人機(jī)制，發(fā)揮好大中專畢業(yè)生的作用，留住用好大中專畢業(yè)生，建立穩(wěn)定的人才隊(duì)伍。定期開展崗位練兵、技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
　　　　7、加強(qiáng)局部通風(fēng)和“六大系統(tǒng)”管理,確保安全生產(chǎn)。局部通風(fēng)機(jī)安裝實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)倒臺(tái)、自動(dòng)分風(fēng)、瓦斯電、風(fēng)電閉鎖。加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理，嚴(yán)格落實(shí)檢修、維護(hù)和調(diào)校制度，確保安全監(jiān)控系統(tǒng)穩(wěn)定、靈敏、準(zhǔn)確、可靠。完善礦井壓風(fēng)、灑水降塵、通訊三條“生命線”，井下施工地點(diǎn)做到通訊暢通、有巷有管、有水有風(fēng)。
　　　　8、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，保證設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸和礦井供用電管理，推廣使用皮帶運(yùn)輸，減少設(shè)備操作人員。特別要加強(qiáng)對(duì)提升系統(tǒng)的管理，確保安全提升，完善主、副井絞車保護(hù)裝置，做好鋼絲繩試驗(yàn)和檢查；斜巷運(yùn)輸安裝常閉式跑車防護(hù)裝置、行人檢測(cè)裝置。完善礦井雙回路供電系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分列運(yùn)行。推廣使用采掘工作面運(yùn)輸皮帶化，消滅溜子群，減少操作人員和運(yùn)輸環(huán)節(jié)。按要求完成淘汰設(shè)備的更新改造工作。
　　　　9、加強(qiáng)地面安全管理，確保地面安全生產(chǎn)。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)地面重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理
　　　　10、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)營(yíng)考核辦法，將成本層層分解，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
　　　　11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，實(shí)現(xiàn)煤礦規(guī)范化管理。 
　　　　
　　　　
　　　　
    附件：2012年采掘計(jì)劃表
　　　　
　　　　

                       二0一一年十二月二日