冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦超前預(yù)防保安全

本網(wǎng)訊（張保平）峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦把安全放在一切工作的首要位置，用規(guī)范操作扼住隱患苗頭，用超前防范斬除不安全因素，用過(guò)程控制擰緊安全閘閥，全力確保安全生產(chǎn)。

規(guī)范操作的重點(diǎn)是加強(qiáng)井下“手指口述”安全確認(rèn)及區(qū)隊(duì)安全自主管理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求干部職工對(duì)照各項(xiàng)制度，加強(qiáng)自我約束，落實(shí)“每日一題、每周一案、每月一考”的安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)月考試不合格者辦班進(jìn)行再培訓(xùn)，并將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤，以此糾正職工在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的制度意識(shí)淡薄、執(zhí)行隨意性大、不規(guī)范操作和經(jīng)驗(yàn)主義等不良習(xí)慣，引導(dǎo)督促職工養(yǎng)成按章作業(yè)、規(guī)范工作的良好素養(yǎng)，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。

超前預(yù)防是安全管理的重心。該礦從思想上、行動(dòng)上、管理上進(jìn)行全方位、立體化的預(yù)防，要求基層各級(jí)管理人員在充分掌握職工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，按照“有職必有責(zé)、任職必負(fù)責(zé)、失職必問(wèn)責(zé)”的要求，花更多的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)，深入一線，深入到情況復(fù)雜、問(wèn)題較多、安全隱患較大的地方，把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的不足，常想安全工作中的隱患，堵塞管理漏洞，保持嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，全身心的投入現(xiàn)場(chǎng)工作中去。

過(guò)程控制的核心是加大監(jiān)督檢查力度。該礦長(zhǎng)期堅(jiān)持安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)專(zhuān)業(yè)等各類(lèi)動(dòng)態(tài)查崗不斷線，認(rèn)真排查礦井安全生產(chǎn)隱患，制定有效措施，抓好問(wèn)題整改；對(duì)頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、通防、防治水等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)查崗每周至少組織一次，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)中夜班薄弱時(shí)間和薄弱地點(diǎn)查崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，從嚴(yán)問(wèn)責(zé)。