中國人講究開門紅，不光是因?yàn)檎最^好，更是再為全年的穩(wěn)定和順利打下了良好的基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司為了落實(shí)各項(xiàng)安全工作，推動(dòng)各單位安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)開展的“首季開門紅”活動(dòng)，我深有感觸。

落實(shí)好各級(jí)安全責(zé)任，全體管理人員肩負(fù)起管控職責(zé)，從本安體系建設(shè)、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控、開停車管理、作業(yè)票管理、設(shè)備設(shè)施管理、工藝技術(shù)管理、聯(lián)鎖管理、檢維修作業(yè)管理、安全設(shè)施管理等方面進(jìn)行超前預(yù)控，落實(shí)“一單三卡”，嚴(yán)防事故發(fā)生。運(yùn)行班組也要員工安全意識(shí)為抓手，以班組建設(shè)為立足點(diǎn)，實(shí)行班前講安全、班中抓安全、班后保安全的“三連環(huán)”管理，通過開展現(xiàn)場培訓(xùn)、預(yù)案演練、經(jīng)驗(yàn)分享等活動(dòng)，有效提高了員工的安全意識(shí)，逐步引導(dǎo)員工從“要我安全”到“我要安全”再到“我們要安全”的安全觀念轉(zhuǎn)變。

搞生產(chǎn)，抓安全，要制訂許多具體的制度，因?yàn)闆]有規(guī)矩?zé)o以成方圓，但是安全生產(chǎn)的措施制訂了，認(rèn)識(shí)也有了，資料也張貼出去了，未必安全工作就確確實(shí)實(shí)有了保證，關(guān)鍵在崗位落實(shí)上，因?yàn)樗泄ぷ鞫家繊徫还と藖聿僮鳎麄冋驹谧钋把?，是?shí)現(xiàn)首季開門紅的決定性因素。

化工行業(yè)化工行業(yè)許寬容一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)。無論是合成、氣化裝置的每一個(gè)崗位，還是鍋爐、輸煤系統(tǒng)的每一個(gè)崗位，都不同程度地存在著一定風(fēng)險(xiǎn)，如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)？排除風(fēng)險(xiǎn)？防患于未然，這是很重要的，它要求每一個(gè)崗位職工都必須能清醒、清楚地認(rèn)識(shí)到本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)。至于每個(gè)崗位如何認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、排除風(fēng)險(xiǎn)，目前我們開班前會(huì)要求每一個(gè)員工對(duì)自己的崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并進(jìn)行預(yù)控，做到每一個(gè)員工都參與到安全意識(shí)的培養(yǎng)，是很有必要的。

煤化工員工的安全工作如此，其它行業(yè)其它崗位的員工同樣存在類似的安全問題。我想只有大家都能夠從日常工作的點(diǎn)滴做起，重視安全，安全工作才能做到開門紅。(通訊員  劉洋)