大干一季度，確保首季開門紅，是當(dāng)前甲醇廠工作的重中之重。在過去的一年里甲醇廠員工努力拼搏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，順利完成廠內(nèi)產(chǎn)量任務(wù)，安全工作落實到位，實現(xiàn)零傷亡，零重大事故，畫了一個完整的句號。在即將開始的2013年，抓好第一季度各項工作，不僅關(guān)系到今年各項工作的開局、起步，而且關(guān)系到全年各項任務(wù)目標(biāo)的完成與實現(xiàn)。2013年是搶抓機遇推進發(fā)展的重要一年，也是建設(shè)和諧企業(yè)，促進又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。站在新的歷史起點，目前根本的問題就是謀工作、促發(fā)展、抓落實。各單位、各部門要樹立時不我待的緊迫感和勇挑重擔(dān)的責(zé)任感，以與時俱進的思想觀念、團結(jié)和諧的干事氛圍、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，一鼓作氣，真抓實干，奮力向前，合力攻堅，全力實現(xiàn)首季各項工作開門紅。

確保首季開門紅，要強化管理。安全是生產(chǎn)的前提，也是生產(chǎn)順利進行的保障。我們要本著對公司負責(zé)，對廣大員工負責(zé)的精神，嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作，強化現(xiàn)場監(jiān)管，著力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，確保安全狀況整體平穩(wěn)，努力形成安全管理長效機制。一是落實和深化安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是注重貫徹公司安全管理的基本規(guī)章，增強安全工作的主動性、針對性和實效性。三要認真總結(jié)2012年工作，加大監(jiān)管力度，盡量消除隱患盲點，切實提高作業(yè)現(xiàn)場巡查頻率，充分發(fā)揮綜合監(jiān)管作用。四是努力營造良好工作環(huán)境。要改善生產(chǎn)條件，努力消除生產(chǎn)過程中的危險和有害因素，保障員工作業(yè)安全和身體健康。要進一步加強員工安全教育，開展各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強員工安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的意識和能力。

確保首季開門紅，要立足現(xiàn)實，著眼發(fā)展，把握思維方向，拓展創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

確保首季開門紅，要強化使命意識。胸懷強烈的使命意識，方能積極引導(dǎo)員工在新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)面前，緊緊圍繞公司中心工作，同心同德、同甘共苦、同舟共濟，進一步增強責(zé)任意識、大局意識和事業(yè)意識，堅定信心，振奮精神，努力工作；胸懷強烈的使命意識，方能把全部精力投入到落實公司的決策部署上，把步調(diào)統(tǒng)一到實現(xiàn)一季度開門紅上；胸懷強烈的使命意識，方能在嚴(yán)峻復(fù)雜的市場形勢下，洞悉到結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大機會，從而把握住創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新機遇;胸懷強烈的使命意識，方能持續(xù)產(chǎn)生奮勇爭先的銳氣、不甘人后的勇氣，創(chuàng)造出奪取首季度開門紅的加速度。實現(xiàn)首季開門紅，機遇與挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與壓力相伴。

一年之計在于春。新年之春我們要保持發(fā)展銳氣，振奮精神，雷厲風(fēng)行，爭分奪秒，真抓實干，奮力拼搏，超前考慮，積極有為，堅決實現(xiàn)首季各項工作開門紅，努力實現(xiàn)甲醇廠的下一個重大突破！（通訊員  孫?。?/p>