冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)實(shí)施安全“四勤”管理
冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)實(shí)施安全“四勤”管理
本網(wǎng)訊(張保平)進(jìn)入元月份,為確保安全生產(chǎn),冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)在內(nèi)部安全管理上積極調(diào)整管理措施,通過因勢利導(dǎo)、嚴(yán)密布控辦法,“三違”人次有效下降,安全工程質(zhì)量得到明顯提高。
該區(qū)以頂板、運(yùn)輸、通風(fēng)等事故案例為安全警示教育的題材,通過群眾會、安全例會、現(xiàn)身說教等形式,剖析事故根源,并結(jié)合本單位自身工作實(shí)際,制定預(yù)防措施。同時要求大家要深刻吸取事故教訓(xùn),引以為戒,在工作中要高度樹立安全第一的思想,本著不安全不生產(chǎn)的原則,以規(guī)范的作業(yè)行為,集中精力上好標(biāo)準(zhǔn)崗,干好標(biāo)準(zhǔn)活。嚴(yán)密布控抓好現(xiàn)場過程控制管理,提高工程質(zhì)量。要求驗(yàn)收員以上管理人員在抓現(xiàn)場管理時,以點(diǎn)、線、面劃分承包到個人的方式,實(shí)施勤動腿、勤動嘴、勤動手、勤動腦“四勤”結(jié)為一體的管理方式,緊盯盲點(diǎn)、異常段、薄弱區(qū)的職工作業(yè)行為和工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測;同時對后進(jìn)職工做好“兩幫一或一幫一”的現(xiàn)場幫教,促使質(zhì)量達(dá)標(biāo)無隱患。