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元寶山露天煤礦疏干排水部節(jié)前多舉措筑牢安全“堤壩”

作者:張寶忠 2013-01-17 09:13 來源:本站原創(chuàng)
元寶山露天煤礦疏干排水部節(jié)前多舉措筑牢安全“堤壩”
 
春節(jié)臨近,疏干排水部針對職工的思想活躍等狀況,采取有效措施,多措并舉,擰緊“安全閥”,唱好“安全歌”,筑牢安全“堤壩”,凸顯了具有疏干特色的人本安全文化,促進了安全與生產和諧發(fā)展。
該部及時傳達貫徹礦有關會議精神,成立了工作領導小組,召開了專題安全生產工作會,圍繞“要安全的效益,不要帶血的利潤”主題,對安全生產工作重新進行了安排部署。該部領導以高度負責的態(tài)度,眼睛向內,深入分析當前安全生產形勢,注重源頭,切實把安全監(jiān)管落到實處。組織安全檢查對人員及設備全面大檢查,對所有設備和工作地點100%的自查,做到上下聯動,一個作業(yè)點不漏,一個死角不留,拉網式地檢查。認真徹底邊查邊改,把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時強化工作管理,以標準化、軍事化管理為抓手,加強班組內部的管理,保證作業(yè)安全。
該部高度重視“人”的安全管理工作,并認識到,加強安全文化建設要養(yǎng)成人人學科學、講科學、按科學規(guī)律辦事的行為習慣。細節(jié)決定成敗,1%的錯誤可能導致100%的失敗,抓安全必須樹立“以人為本”精益管理的理念。通過切實有效的安全措施,在生產的每個環(huán)節(jié)上預防安全事故的發(fā)生。他們抓班前學習教育,提高職工素質,從“嚴”字當頭,從“細”處著手,嚴格落實安全規(guī)章制度和“手指口述”等;班組規(guī)范好日常動態(tài)考核工作,充分發(fā)揮好班隊長管理人員的作用;利用班前會,提出安全警示,提醒員工對設備和防護用具要認真檢查,防止設備問題引發(fā)事故;通過不斷優(yōu)化工作方案,落實作業(yè)程序標準,制定獎懲辦法等有效控制事故的發(fā)生;結合工作點多線長和高度分散的實際,提出“考慮工作首先考慮安全,布置工作首先布置安全,驗收工作首先驗收安全”的“三個首先”原則,并制定了安全標準化作業(yè)和工作預案,預控安全事故發(fā)生。(張寶忠)

 


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