為了確保兩節(jié)期間安全運輸無事故，日前，白洞煤業(yè)公司機運隊緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全發(fā)展指導(dǎo)思想，要求管理人員和員工首先從思想上強化安全意識。在全隊扎實開展安全教育活動，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，提高了工作效率，增強了員工的安全意識。

一是該隊結(jié)合生產(chǎn)實際情況，制定了一套切實可行的，行之有效的實施方案，按照方案有步驟有針對地進(jìn)行，以求不斷將方案引向深入。通過標(biāo)語和箴言等宣傳形式，精心制作安全文化大餐，努力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，利用班前會等時間開展安全知識問答，使員工增強了學(xué)習(xí)安全，牢記安全，把握安全的主動性。

二是該隊牢固樹立“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全的理念”將加強井下安全管理作為開展安全工作的切入點和突破口嚴(yán)格執(zhí)行管理人員帶班負(fù)責(zé)制，以精細(xì)化管理為手段，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為目的，對各要害崗位，機電硐室，薄弱環(huán)節(jié)加大檢查力度，力求隱患及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

三是該隊以狠抓現(xiàn)場交接班管理為重點，做到交班不留隱患，接班勤察細(xì)看，避免隱患升溫，漏洞擴大。黨員及青監(jiān)崗員紛紛行動起來，立足崗位盡職責(zé)，對各自班組嚴(yán)把責(zé)任安全關(guān)，杜絕不安全行為的發(fā)生。