科學(xué)決策 精心策劃
　　   ——冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦科學(xué)謀劃做好老礦大發(fā)展
　　本網(wǎng)訊 兩級集團(tuán)公司黨政工作會議召開后，冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦黨政雷厲風(fēng)行，圍繞“打贏三大戰(zhàn)役，決勝五千萬噸”目標(biāo)要求，采取強(qiáng)有力的措施，科學(xué)謀劃，讓老礦煥發(fā)勃勃生機(jī)。
　　認(rèn)真貫徹。該礦黨政為了把集團(tuán)公司黨政工作會議精神傳達(dá)到每一個員工家屬中，立即召開班子會，布置落實(shí)講話精神，全礦利用班前、學(xué)習(xí)日，專題研討、下發(fā)宣傳材料等多種形式，多種方法進(jìn)行廣泛貫徹。生產(chǎn)服務(wù)區(qū)一名干部從報紙上看到會議精神后，激動地說：“集團(tuán)公司的“三大戰(zhàn)役”，也是我們每一個礦井的美好明天，也是賦予我們基層單位每一名干部職工的光榮使命，我們一定要沖鋒在前”。
　　科學(xué)謀劃。該礦黨政為了抓好礦井資源接替這個當(dāng)前的頭等大事。為了保證科學(xué)開采延伸地區(qū)的工作面，礦黨政高度重視，一是科學(xué)設(shè)計-440運(yùn)輸系統(tǒng)提升的技術(shù)方案。二是充分研究論證開采施工工藝，做到反復(fù)對比，做到工期短，見效快，成本低。三是科學(xué)測算礦井生產(chǎn)計劃，合理布置采掘協(xié)調(diào)，做到經(jīng)濟(jì)合理。四是超前設(shè)計首采工作面布置圖，合理確定設(shè)備選型型號。五是按時間接點(diǎn)制定出開采延伸地區(qū)倒計時工作流程安排工程進(jìn)度圖，確保全礦接替有序，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　人盡其才。該礦把“三個依靠”落在實(shí)處，按照加大對一線管理人員的培養(yǎng)力度，不拘一格選用人才，為一線員工成長成才拓寬渠道、搭建平臺，全力建設(shè)一支既有理論知識又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍，為礦井實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供后續(xù)人才保障的要求，礦黨政通過推進(jìn)人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)壯大三支隊(duì)伍。即：一是培養(yǎng)一支以大學(xué)生為主的復(fù)合型管理人才隊(duì)伍，著重在大學(xué)生中選拔既有技術(shù)、又懂管理、善于把握全局、擅長處理復(fù)雜問題的人才，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)使用。二是把精通系統(tǒng)專業(yè)領(lǐng)域知識、具有創(chuàng)新能力、對本系統(tǒng)專業(yè)工作發(fā)揮引領(lǐng)作用的師傅級人才提升為專家級人才，增強(qiáng)他們的榮譽(yù)感，并組建各系統(tǒng)專家攻關(guān)組破解難題、攻克難關(guān)，將專家級人才納入培訓(xùn)中心師資隊(duì)伍，通過授課、深入一線現(xiàn)場指導(dǎo)等方式，實(shí)現(xiàn)知識、技能的共享;三是要按照不重學(xué)歷重能力，不重文憑重人品的原則，把有理想、有激情，有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞精神的勞模型人才隊(duì)伍提升到企業(yè)文化型人才這一層次，鼓勵他們發(fā)揮模范帶頭作用，在崗位創(chuàng)新、崗位創(chuàng)效實(shí)踐中，帶動員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。 
                              （王廣友）