“三違”指的是違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，俗話說：“‘三違’不反，事故難免。”王樓煤礦通過深入分析“三違”的成因和對策，明確治理對象和范圍，采取“三大招”有效制約人的不安全行為，使職工自覺自愿遠(yuǎn)離“三違”，實現(xiàn)由被動管理向自我約束的轉(zhuǎn)變，“三違”現(xiàn)象、安全事故明顯減少。

第一招：“曝光亮相”。在井口安裝曝光臺，將當(dāng)天“三違”人員錄入“安全100管理信息系統(tǒng)”，通過井口LED大屏幕滾動播出違章者的姓名、所在區(qū)隊、違章原因、處罰結(jié)果等信息，公開示眾。一旦誰上“榜”，不僅自己丟丑，所在區(qū)隊、班組職工的臉上也不光彩，對職工的警告、教育、威懾作用極大。

第二招：“誠信積分”。建立職工安全誠信檔案，實行年度遞增累計積分制，考核結(jié)果與工資掛鉤并月度兌現(xiàn)。個人年度積分累計達(dá)到12分，即收回上崗證并停班參加為期7天的強制性學(xué)習(xí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗，重新上崗后將列為安全管理的重點人物實行重點管理，年度累計積分達(dá)到20分者，直接解除勞動合同予以辭退。正如一位職工所說：“以前違章只是經(jīng)濟上受點損失，一罰了事，如今違章，既丟票子、又丟面子，弄不好還可能丟掉工作，今后決不能違章了！”

第三招：“言傳身教”。讓違章者走進(jìn)區(qū)隊，走進(jìn)班組，與工友“面對面”介紹自己違章時的經(jīng)過、原因和心理，表明對違章的認(rèn)識和今后的工作態(tài)度，警示教育工友以此引以為戒，自覺遵章作業(yè)，搞好安全生產(chǎn)。

王樓煤礦還在全礦通過開展事故案例征集活動，讓職工將聽到的、看到的、經(jīng)歷的事故案例進(jìn)行收集整理，分析造成事故的人的不安全行為和環(huán)境的不安全狀態(tài)，重點對人的不安全行為進(jìn)行現(xiàn)身說法，用真實的事故安全案例教育警示大家。