同家梁礦“金字塔”安全管理扎實(shí)有效

　　同家梁礦緊緊圍繞集團(tuán)公司2013年安全工作總體思路，扎實(shí)推進(jìn)“金字塔”安全系統(tǒng)管理，進(jìn)一步嚴(yán)明了安全職責(zé)，嚴(yán)肅了安全紀(jì)侓，嚴(yán)細(xì)了安全管理，嚴(yán)格了安全考核，從而形成了理念引領(lǐng)，科技支撐，系統(tǒng)管理，全面覆蓋，立體防范，安全發(fā)展大格局。為全礦2013年安全零事故奮斗目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　一、安全教育“三部曲”

　　“班前點(diǎn)評(píng)法”。就是礦上職責(zé)能部門(mén)，深入到生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班前會(huì)，聘請(qǐng)?jiān)?jīng)當(dāng)過(guò)區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)秀干部到班前進(jìn)行安全點(diǎn)評(píng)，對(duì)落后隊(duì)和不放心人進(jìn)行幫教，重點(diǎn)解決一些單位對(duì)班前會(huì)不重視，安全宣誓走形式，講安全沒(méi)重點(diǎn)，預(yù)知預(yù)想不到位等問(wèn)題，進(jìn)一步理順了區(qū)隊(duì)的安全管理機(jī)制，提升區(qū)隊(duì)的安全管理水平。

　　“長(zhǎng)短培訓(xùn)法”。培訓(xùn)科結(jié)合全礦生產(chǎn)實(shí)際，自編“員工操作手冊(cè)”為教材，采取長(zhǎng)期脫產(chǎn)和短期業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合，利用班前，周二安全學(xué)習(xí)日，對(duì)不同崗位、不同工種進(jìn)行安全學(xué)考培訓(xùn)。學(xué)啥考啥，缺啥補(bǔ)啥，安監(jiān)站進(jìn)行檢查。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常在員工作業(yè)過(guò)程中，通過(guò)“手指口述”的方法，一邊提問(wèn)提，一邊進(jìn)行指導(dǎo)，全面提高了員工的操作水平，保證了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　“寓教于樂(lè)法”。充分利用電視、牌板、專欄、標(biāo)語(yǔ)、燈箱、文化長(zhǎng)廊、知識(shí)競(jìng)賽、文藝匯演、案例分析、現(xiàn)身說(shuō)教“十種形式”的同時(shí)，采取安全會(huì)、專題會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、推進(jìn)會(huì)、表彰會(huì)、班前會(huì)、收班會(huì)“十種會(huì)議”。以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式寓教于樂(lè)、陶冶情操，達(dá)到安全教育的目的。打造情感工程，把職工當(dāng)親人，帶著感情抓安全，懷著愛(ài)心管安全。用真情、親情、心情感化員工，使員工人人爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀通風(fēng)員，通過(guò)關(guān)心、幫助，為員工辦實(shí)事，解決生活和工作中的困難，感化員工爭(zhēng)當(dāng)安全放心人。組織“三違”和“傷殘”人員登臺(tái)亮相，講事故原因，講事故案例，講事故危害，講事故教訓(xùn)，讓大家從中吸取，不在違章。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)管理“三步棋”。

　　安全標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。每天安排標(biāo)準(zhǔn)化科有關(guān)人員對(duì)井下作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，看井下物料碼放和編碼管理情況，查電纜吊掛、設(shè)備擺放。綜采支架頂梁與頂板夾角、支架間空隙與支架排列等是否符合規(guī)定，綜采上下安全出口是否暢通，采煤工作面的文明生產(chǎn)有無(wú)積水、材料、是否整齊，并有標(biāo)志牌，液壓系統(tǒng)有沒(méi)有跑冒滴、串液現(xiàn)象等，全面掌握井下標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)情況。

　　安全技術(shù)全覆蓋。每天技術(shù)科對(duì)綜采工作面通過(guò)礦壓儀表采集頂板壓力數(shù)據(jù)，在電腦上進(jìn)行曲線圖分析頂板壓力，及時(shí)預(yù)測(cè)頂板變化規(guī)律，對(duì)地質(zhì)變化做到科學(xué)分析，合理安排，加強(qiáng)綜采支架初掌力，確保安全生產(chǎn)。針對(duì)掘進(jìn)工作面，及時(shí)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)掘進(jìn)工作面的巷道成型、頂板錨桿、錨索、鋼棚、U型棚等支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，看主體單位使用風(fēng)動(dòng)緊帽器使用情況，頂板預(yù)緊力是否達(dá)到支護(hù)要求，特別是對(duì)支護(hù)方式，支護(hù)強(qiáng)度的選擇，做到有科學(xué)依據(jù)，支護(hù)方法合理。

　　安全監(jiān)管全覆蓋。安監(jiān)員每班嚴(yán)格按照開(kāi)工前進(jìn)行“四位一體”安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)煤礦“三大規(guī)程”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行全程監(jiān)管，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮急時(shí)制止，每班組全方位，全過(guò)程、全時(shí)段進(jìn)行巡回檢查，若發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。瓦檢員每班按要求對(duì)井下作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行瓦斯監(jiān)測(cè)，準(zhǔn)確掌握瓦斯涌出數(shù)據(jù)，對(duì)有放炮的施工隊(duì)組，堅(jiān)持“一炮三堅(jiān)”和“三人連鎖”放炮制度，確保安全。

　　同家梁礦 陳仁