同煤集團公司同家梁礦全力打造“一通三防”安全生產無事故

　　(同家梁礦：宿仕有)同家梁礦認真貫徹落實集團公司瓦斯治理工作專題會議精神，全力打造“一通三防”生命工程，使通風系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，確保礦井實現(xiàn)長治久安，健康發(fā)展。

　　引深“一通三防”理念。該礦不斷引深“人人都是通風員”安全理念，針對全礦低瓦斯礦井，礦上樹立起了“監(jiān)測監(jiān)控數(shù)據斷網失真就是事故”的思想，只要調度室數(shù)據顯示出現(xiàn)斷網，數(shù)據顯示與實際不符，就要按事故進行處理。他們充分利用礦長辦公會、安全專題會、每日干部碰頭會、班前班后時間、周二安全活動日組織員工認真學習瓦斯治理有關知識和措施，對安全管理人員和瓦檢工進行了脫產培訓，開展了員工“班前宣誓”和現(xiàn)場“手指口述”活動，從源頭上提高了安全意識。

　　強化“一通三防”管理。這個礦嚴格按照“要從技術、源頭、員工教育上抓好瓦斯防治”和“012345”瓦斯治理工作思路，對礦井瓦斯治理工作落實了全員、全過程、全方位、全覆蓋、一級管一級、一級保一級“金字塔”管理法，加強了瓦斯技術管理，認真編制礦井風量分配工作，制作通風系統(tǒng)、避災、監(jiān)測系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)圖和瓦斯治理專項措施對瓦斯治理中出現(xiàn)的難題，進行分析研究，制定治理方案，將瓦斯治理轉化為瓦斯資源，實現(xiàn)瓦斯綜合利用。加強防滅火管理，對采空區(qū)、風巷、回采工作面的氣體取樣、化驗分析、預測預報工作，加強盲巷、采空區(qū)的封閉管理和監(jiān)測維護，杜絕井下火災事故的發(fā)生。

　　圍剿“一通三防”漏洞。 該礦嚴抓細管，查漏補缺，進行拉網互動式排查，強化主體責任，消除各類隱患。通風區(qū)始終堅持干部下井帶問題，出井寫問題以及每周查風巷制度。加大防塵監(jiān)測力度，定期進行防塵設施動態(tài)檢查，不斷解決防塵裝置使用技術問題。每周對采掘單位施工現(xiàn)場防塵設施的使用情況進行抽查，并測定粉塵濃度。針對查出的問題在現(xiàn)場根據責任劃分落實處罰和整改期限，實行周檢查通報、月評定考核。并建立隱患登記檔案，對查出的問題分類定級，實行定人員，定時間，定措施處理，從而真正做到了安全工作有規(guī)劃、有安排、有監(jiān)督、有檢查、有落實，分工明確、責任到人。

　　落實“一通三防”制度。該礦牢固樹立制度加不落實等于零，加強了調度值班制度，堅持全天24小時不間斷責任制，值班人員班班審閱瓦斯班報，掌握瓦斯變化情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。瓦斯檢查嚴格執(zhí)行專人專面制度，嚴格按照劃分區(qū)域、檢查路線，定時、定點巡回檢查、回報，嚴格口對口、手拉手交接班制度，杜絕空班、漏檢、虛報和脫崗現(xiàn)象。瓦檢員每班準確掌握瓦斯涌出數(shù)據，對有放炮的施工隊組，堅持“一炮三堅”和“三人連鎖”放炮制度，強化了巷道貫通制度、局部通風管理制度，并制定出臺了全礦的監(jiān)測監(jiān)控管理辦法，加大了考核力度，保證監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常運轉，保證所采集數(shù)據的真實準確，有效確保了礦井的安全生產。

　　夯實“一通三防”基礎。 他們不斷完善“一通三防”基礎設施，對通風系統(tǒng)的設備設施進行全面檢修。加強監(jiān)測監(jiān)控管理，做好瓦斯斷電儀、機載瓦斯斷電儀和工作面瓦斯探頭的安裝、使用、校對和維修。鞏固了局部通風機“三專”供電和“風、瓦電閉鎖”及雙風機雙電源自動切換，確保了“一通三防”工作的正常運行。為了杜絕瓦斯數(shù)據斷網失真事故，他們通過井下監(jiān)測探測器，將數(shù)據匯總到服務器的數(shù)據庫里，再通過調度平臺軟件，將數(shù)據庫數(shù)據轉換成動態(tài)實時畫面，以達到直觀智能的監(jiān)測監(jiān)控，從而達到安全生產。