繼神華集團(tuán)、神寧集團(tuán)、煤化工分公司、甲醇廠四級(jí)會(huì)議召開(kāi)以來(lái)，甲醇廠電氣車間多措并舉，在車間內(nèi)部掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)四級(jí)會(huì)議精神的熱潮，為基層員工領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，立足崗位謀發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。

強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)，確保會(huì)議精神牽頭學(xué)。為有效發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，車間要求領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)換角色“講著學(xué)、學(xué)著講”，結(jié)合車間管理抓實(shí)質(zhì)，抽精髓，通過(guò)“集中學(xué)、抽空學(xué)、討論學(xué)、干著學(xué)”的立體化學(xué)習(xí)模式形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。力在將會(huì)議精神層層分解，使班組員工立足崗位真正做到“看大局、抓實(shí)質(zhì)、重己任、見(jiàn)行動(dòng)”。

             豐富宣傳渠道，確保領(lǐng)悟精神見(jiàn)行動(dòng)。車間組成宣傳報(bào)道小分隊(duì)，捕捉班組員工宣貫學(xué)習(xí)四級(jí)會(huì)議精神的行動(dòng)視角，特別是有效結(jié)合“首季開(kāi)門紅”活動(dòng)的開(kāi)展，及時(shí)收集宣傳員工如何領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)精神，并將其有效融入工作實(shí)際的優(yōu)良做法。通過(guò)專題展板、內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)、外部宣傳等舉措努力激發(fā)員工奮發(fā)圖強(qiáng)、建功立業(yè)的成就感和榮譽(yù)感。

圖為車間集中貫徹四級(jí)會(huì)議精神

圖為班組員工休息之余學(xué)習(xí)四級(jí)會(huì)議精神