燕子山礦綜采三隊“四招”把好員工安全關

（通訊員于勇黃帥）燕子山礦綜采三隊為消除生產(chǎn)中“人”的不安全因素，通過“四招”把好員工安全關，有力促進了全隊安全管理水平的提升。

建好員工信息檔。該隊編印下發(fā)了員工信息表和家屬建議表，進行全員摸底排查，建立完善員工安全信息檔案。并針對不同隱患類型的人，制訂措施，明確責任人進行“一幫一”幫教。同時，嚴格執(zhí)行《員工行為養(yǎng)成及班組儀式程序》，不斷規(guī)范員工行為。

把好員工入井關。認真開好班前會，對照安全不放心的“二十種人”，對當班員工進行細致地排查，特別重點排查在安全檔案中有記錄的重點人，及時掌握情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有飲酒、情緒不穩(wěn)定等情況的，堅決不準入井。

強化現(xiàn)場管理。嚴格帶班干部及班組長“一崗雙責”責任制，強化“三項”管理，對照“十七條”人為不安全因素、“九種”不安全行為和“十種”容易發(fā)生事故的情況，著力加強生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理，努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

開好班后會。對當班發(fā)現(xiàn)的隱患人，在班后會上認真分析、總結、記錄及制定解決措施，并做好“一幫一”心理疏導和家庭回訪，徹底根除同類型問題再次發(fā)生。