燕子山礦綜采二隊(duì)節(jié)支降耗效果好
燕子山礦綜采二隊(duì)節(jié)支降耗效果好
同煤集團(tuán)燕子山礦綜采二隊(duì)把“人人精打細(xì)算,個(gè)個(gè)當(dāng)家理財(cái)”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹于每個(gè)工作環(huán)節(jié),通過(guò)強(qiáng)化材配管理,嚴(yán)格節(jié)獎(jiǎng)超罰,大力開展回收復(fù)用競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了全隊(duì)生產(chǎn)成本的下降,收到顯著成效。
該隊(duì)全面落實(shí)礦職代會(huì)制定的區(qū)隊(duì)經(jīng)營(yíng)成本考核計(jì)劃,不斷完善本隊(duì)成本考核細(xì)則,使生產(chǎn)成本細(xì)化、量化分解到班組個(gè)人,切實(shí)把材料費(fèi)用指標(biāo)落實(shí)到人。對(duì)生產(chǎn)所需材料嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃申請(qǐng)制度,領(lǐng)用材料必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)兩人簽字,嚴(yán)把審批、發(fā)放、使用關(guān),堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)用料的流失。強(qiáng)化材料跟蹤管理,對(duì)于已經(jīng)入井的各類材料建立詳細(xì)的流程“檔案”,何時(shí)入的井、誰(shuí)領(lǐng)取的、在哪個(gè)地點(diǎn)使用,一目了然。
此外,該隊(duì)制定了嚴(yán)格的材料回收獎(jiǎng)罰辦法,每顆鑼絲、每根水管回收后都有詳細(xì)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),在確保安全的前提下,做到應(yīng)收盡收,只要員工把回收的舊料帶上井交給庫(kù)房,材料員便登記造冊(cè),并出具回收材料明細(xì)交給當(dāng)班班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)統(tǒng)一加工分,充分調(diào)動(dòng)了員工回收復(fù)用積極性。同時(shí),大力開展“人人都是利潤(rùn)源,崗位就是節(jié)支點(diǎn)”、“誰(shuí)回收誰(shuí)受益”等創(chuàng)效活動(dòng),六月份全隊(duì)回收錨桿400根、道釘690個(gè)、螺絲580條、皮帶300米、鋼帶520條、菱形網(wǎng)100卷,不僅降低了生產(chǎn)成本,而且從源頭上把好了煤質(zhì)關(guān)。