2012年，白洞煤業(yè)公司緊緊圍繞集團(tuán)公司“建設(shè)新同煤，打造新生活的”和“實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，打造行業(yè)一流”的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“123451”安全工作總體思路，突出推進(jìn)安全隱患排查治理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、班組安全建設(shè)等工作，使安全生產(chǎn)繼續(xù)呈現(xiàn)出了良好的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭。

該公司2013年七大安全重點(diǎn)工作，即：1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善大安全管理體系。一是完善“公司—職能部門—生產(chǎn)單位”三級(jí)管理體制，健全安委會(huì)專業(yè)委員會(huì)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化各級(jí)安全管理主體責(zé)任，做到安全管理規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。二要建立健全涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)委員會(huì)、各部門、各工種操作人員的“一崗雙責(zé)”的崗位安全責(zé)任制，強(qiáng)化落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)包盤區(qū)、區(qū)隊(duì)干部包工作面的安全承包制和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井“兩同時(shí)”、“三必到、三走到”規(guī)定。三是嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。凡發(fā)生安全事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任外，還要相應(yīng)追究專業(yè)對(duì)口部門的安全管理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)遲報(bào)、瞞報(bào)事故，加重一級(jí)處理。2、突出工作重點(diǎn)，實(shí)施重大災(zāi)害防治攻堅(jiān)行動(dòng)。一是開(kāi)展瓦斯防治攻堅(jiān)行動(dòng)；二是二是開(kāi)展水害防治攻堅(jiān)行動(dòng)；三是三是開(kāi)展頂板災(zāi)害防治攻堅(jiān)行動(dòng)；四是開(kāi)展火災(zāi)防治攻堅(jiān)行動(dòng)；五是開(kāi)展提升運(yùn)輸攻堅(jiān)行動(dòng)。3、鞏固已有成績(jī)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。一是全面加快達(dá)標(biāo)步伐；二是明確崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)主體責(zé)任，發(fā)揮“五個(gè)抓手”的作用，在“三項(xiàng)達(dá)標(biāo)”上抓出特色，抓出成效；三是繼續(xù)強(qiáng)化新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹學(xué)習(xí)，針對(duì)性開(kāi)展多層次的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；四是健全考核制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。4、推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，提高隱患排查治理水平。一是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，推行以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制為基礎(chǔ)的管理方法，健全責(zé)任考核體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)重大危險(xiǎn)源的有效管控；二是進(jìn)一步加大安全隱患排查治理力度。5、嚴(yán)格行為規(guī)范，扎實(shí)推進(jìn)班組安全建設(shè)。6、重視標(biāo)本兼治，全面強(qiáng)化職業(yè)病預(yù)防工作。一是健全職業(yè)病防治工作體系，完善職業(yè)危害日常監(jiān)測(cè)等18項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，為職業(yè)病防治工作提供基本保障；二是加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，按時(shí)發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品，加強(qiáng)職業(yè)病防治知識(shí)宣教培訓(xùn)，提高個(gè)體防護(hù)意識(shí)；三是組織開(kāi)展好一季度系統(tǒng)達(dá)標(biāo)、二季度防范達(dá)標(biāo)、三季度源頭達(dá)標(biāo)、四季度場(chǎng)所達(dá)標(biāo)“四個(gè)達(dá)標(biāo)”，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格考核，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。7、推進(jìn)文化建設(shè)，實(shí)施文化興安戰(zhàn)略。一是要加強(qiáng)建設(shè)適應(yīng)公司發(fā)展需要的安全文化，出臺(tái)文化興安戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，不斷推進(jìn)班組文化、創(chuàng)新文化、執(zhí)行文化等分項(xiàng)文化建設(shè)通過(guò)企業(yè)安全文化建設(shè)。二是要深入挖掘公司發(fā)展多年來(lái)積淀的企業(yè)安全文化，大力實(shí)踐“實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，打造行業(yè)一流”，使之成為指導(dǎo)員工開(kāi)展安全工作的精神動(dòng)力。三是要進(jìn)一步滲透、普及、做實(shí)“人人都是通風(fēng)員”安全理念，挖掘內(nèi)涵外延，有效指導(dǎo)安全工作。