下石節(jié)煤礦堅(jiān)持預(yù)防為主巧除“安全頑疾”

　　新年伊始，銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦在全面總結(jié)一年來(lái)經(jīng)驗(yàn)成績(jī)的基礎(chǔ)上，針對(duì)礦井實(shí)際認(rèn)真梳理安全生產(chǎn)中隱藏的隱患問(wèn)題，牢固樹(shù)立“事故可防、可控、可避免”的理念，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，全面掃除礦井安全發(fā)展上的一切“障礙”，為新一年礦井安全生產(chǎn)鋪就平坦大道。

　　該礦嚴(yán)格按照“瓦斯管理零超限、生產(chǎn)管理零隱患、職工操作零違章、安全目標(biāo)零事故”的“四零”管理目標(biāo)，堅(jiān)持在“防”字上做文章，將事故超前預(yù)防作為安全管理的核心內(nèi)容，貫穿到礦井安全生產(chǎn)的全過(guò)程。突出“一通三防”重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，繼續(xù)深化“671011”安全工作法，扎實(shí)推進(jìn)“五精”管理、“四項(xiàng)技術(shù)”應(yīng)用、“雙述雙練”活動(dòng)、干部走動(dòng)式管理和“三工”轉(zhuǎn)換等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，并繼續(xù)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及職工安全自保、互保、聯(lián)保制度，狠抓職工行為養(yǎng)成，形成縱向到底、橫向到邊、環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化管理格局，全面夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)根基。各級(jí)管理干部始終保持想事、謀事、干事的務(wù)實(shí)作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，設(shè)身處地的為礦井的安全發(fā)展和礦工兄弟的生命著想，做到居安思危，嚴(yán)格執(zhí)行干部跟值班制度，帶著任務(wù)下井，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，解決實(shí)際問(wèn)題，提升了現(xiàn)場(chǎng)安全管控力。同時(shí)，各單位也不斷創(chuàng)新安全教育形式，用嚴(yán)明的制度和溫暖的親情引導(dǎo)職工增強(qiáng)安全意識(shí)，利用班前會(huì)時(shí)間組織職工開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析，做到安全風(fēng)險(xiǎn)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間控制、第一時(shí)間處理。讓安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的思想深入人心。廣大職工嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，精心維護(hù)設(shè)備，落實(shí)“三三整理”安全工作法，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程“零”隱患，確保礦井安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

　　陜煤化集團(tuán)銅川礦業(yè)公司下石節(jié)煤礦黨委宣傳部 李金明 艾小莉