同家梁礦 開展 “狠反三違、嚴把五關(guān)”活動

　　同家梁礦為減少和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范作業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，在全礦各生產(chǎn)單位全面開展“狠反三違、嚴把五關(guān)”專項活動。

　　作業(yè)違章。 重點查處職工違反安全操作規(guī)程、規(guī)章制度、勞動紀律和其他有關(guān)規(guī)定的各類違章作業(yè)行為。如進入生產(chǎn)場所不進行敲幫問頂、未戴好安全帽;操作前不認真核對設備的名稱、編號和應處的位置，操作后不仔細檢查狀態(tài)、儀表指示;在危險區(qū)域作業(yè)，未嚴格執(zhí)行防范措施、無人員監(jiān)護等。

　　裝置性違章。 重點排查設備、設施、工作現(xiàn)場作業(yè)條件不符合安全規(guī)程、規(guī)章制度和其他有關(guān)規(guī)定等設備或區(qū)域的不安全狀態(tài)。如設備轉(zhuǎn)動部位無圍欄或不齊全，電纜不封堵，照明不符合要求，轉(zhuǎn)動機械沒有防護罩等違章狀態(tài)。

　　指揮性違章。 重點查處帶班干部領(lǐng)導、跟班班長，違反安全生產(chǎn)法規(guī)和相關(guān)標準，安全操作規(guī)程、安全管理制度，以及為保證人身、設備安全而制定的安全組織措施和安全技術(shù)措施所進行的違章指揮行為。

　　談心疏導關(guān)。 先要了解嚴重“三違”人員違章成因及心理狀況，然后由各隊工會及安全負責人組成談心小組，與“三違”人員談心進行心理疏導，深挖思想根源。

　　班組檢查關(guān)。 在各隊班前會上，“三違”人員要講“三違”經(jīng)過、危害、后果，教訓和改進措施，并現(xiàn)場宣讀承諾保證書。

　　安全培訓關(guān)。 培訓科根據(jù)“三違”性質(zhì)，確定被幫教人員學習培訓時間，制定有針對性的幫教培訓計劃，進行規(guī)程制度學習，案例教育，增強工作責任心，并結(jié)合工作實際，加強職業(yè)技能培訓，確保員工操作規(guī)范、無“三違”。

　　  親情幫教關(guān)。 充分發(fā)揮家屬的“二道防線”作用，設立親情幫教工作懇談機制，讓職工家屬幫助“三違”人員從思想上提高對三違行為嚴重性的認識，親情幫教由工會女工委負責實施，采取上門訪談或邀請被幫教人家屬到礦的形式。

　　通報亮相關(guān)： 設立嚴重“三違”亮相欄，礦在井口大屏幕中對嚴重“三違”通報亮相，達到既教育本人，又警示大家的作用。

　　活動開展以來，干部敢抓敢管，嚴格執(zhí)行集體入井、集體出井制度，實行了區(qū)隊包隊組、隊組包班組、班組包員工的包保制度，一人違章，班組、隊、區(qū)受牽。安、瓦檢工鐵面孔、鐵手腕，不徇私情，所有井下人員都必須聽從當班安、瓦檢工的指令，對于提出解決的問題必須無條件執(zhí)行，特別是對于個別干部、員工存在的“三違”行為，不僅不聽勸阻警示，而且嘲諷、謾罵安、瓦檢人員的行為，上崗干部罰500元，班組長罰300元，員工罰200元并在全礦通報批評。區(qū)隊自主管理越來越好，綜采隊組嚴格執(zhí)行超前 “一梁三柱” 支護、關(guān)門柱子支護及端頭支護等規(guī)定;機掘隊組真正使用好了機載前探，對于不使用機載前探的單位發(fā)現(xiàn)一次罰1000元;放炮隊組使用絲缸式前探支護，同時對鋼帶、錨索的預緊力，幫網(wǎng)、頂網(wǎng)的連接堅決做到符合規(guī)定;撤退、準備、搬家隊組嚴格執(zhí)行“行人不行車”、“行車不行人”規(guī)定，重點對拆、裝、運、穩(wěn)、捆綁的規(guī)范操作，上、下斜井的運輸，警戒提示，牢固樹立了落道就是事故的思想，落道就要追究責任。目前，全礦形成了抓“三違”如過街老鼠一樣，人人喊打、個個敢抓的氛圍，保證了全礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。

　　宿仕有